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日本教訓 合成謬誤釀成製造業空心化
http://www.CRNTT.com   2023-08-21 00:13:24


 
  4.以美爲是,自破泡沫,自毀國民經濟

  世人皆知,日本曾有過“泡沫經濟”,破裂之後,經濟低迷,直至今日,“失去三十年”。這又首先是日本共識。

  不過,還有外人未知,日本人自知的共識。那是美國政經學界曾根據黑板經濟學原理,有理有據地忽悠日本:經濟過熱,泡沫巨大,有違學理,必須治理。日本以美爲師,以美爲是,政府親自出手,捅破泡沫。這其實也是產業政策,甚至可以説是計劃經濟手段中最嚴一級的“指令性計劃”。説好的市場經濟呢?説好的市場決定論呢?一錯痛千古,自毀了日本大國夢。

  日本政府認定的“泡沫經濟崩壞”過程的概要是:所謂泡沫經濟現象表現爲房地產價格高騰,1990年3月日本政府祭出對房地產融資進行“總量規制”政策,指令金融機關對房地產融資的增長率不得超過全融資增長率。1991年12月地價上升曲綫拉平了,政府叫停了“總量規制”。但是日本經濟於1991年3月至1993年10月陷入衰退、通縮,通稱“泡沫經濟崩壞”。

  國人自比,會覺得日本的規制力度和期間太有限;但是放在日本,其後果又確實證實了從此失去了三十年,自毀了大國夢。

  日本與他國一樣的危機機制是,房地產融資總額度受限,造成建築爛尾,房價下跌,相關企業、業主、金融機構負債、壊債飆升,連帶股市暴跌。

  而日本又有不同的機制,資本自由。一是,國內看不到發展預期,日資當然自由地走出去國外,首選的中國從不在乎外資來得過多會刺激經濟過熱,從不壓外資,衹調整內資不可無序擴張,受保護的外資,其預期一定是好的。

  二是,1990年代,日本房市股市跌掉過半,外資,美國禿鷹資本,吃死人肉的那種禿鷹,來割韭菜。不僅是控股日本優良資產;日本央視NHK曾拍了一個深度報導,斯坦利大摩打包買下日本全國200餘所高爾夫球場。筆者有一學生任職某房地產商,偶爾談起,在做的主要業務是為大摩一件一件地賣樓,都是大摩在“泡沫經濟崩壞”時成百上千的打包買下來的。

  三十年後的2022年,日本房價終於漲回到了泡沫時期價位,2023年股價亦終於漲回泡沫時期股指;日本人漏出了些許笑臉,衹嘆早知今日,何必當初!

  今日之日本已耗盡了底氣,傷盡了元氣,流行著無欲風潮,傳到中國稱爲“躺平”,其所顯示的是再無振興的精神氣兒了。

  理論性地總結一下“泡沫經濟”:

  所謂“泡沫”,不破焉知有泡沫,也可能僅是一個皆大歡喜的經濟繁榮期;1980年代的泡沫時期亦確實正是日本經濟史上最輝煌之時期。

  泡沫破了,才能説明確實有了泡沫,但那又怎樣?危機發生時,救就行了,之前的大發展期又積纍出了巨大的實力。反之平時壓發展,消耗了實力,危機時才會捉襟見肘。美國歷來就是泡沫破了,危機來了,便砸上幾萬億就完事兒了。大國更可以動員全世界一起砸錢救危機;更可以壞事變好事,出去割韭菜。

  日本的泡沫經濟對策是,底綫思維,主動平房價、防危機;這在經濟學上都沒錯。美國忽悠捅破泡沫,在經濟學上也是完全正確。可是+“脫實向虛”、“新自由主義”、“自毀產能,錯反壟斷”,1+1+1+1大於4,在日本形成合成謬誤,發展預期下降長期化,幾個反復,人就完了,信心沒了,隊伍散了,哀莫大於心死,日本的有志之士很多也想去國外謀天地了。

  日本通縮三十年,安倍經濟學自喻超高維度大水漫灌,直升機撒錢,持續至今年第十一年,才借俄烏戰爭之力實現了2%的通貨膨脹目標。日本學界共識是,通縮比通脹可怕十倍,復興夢滅了,便無回天之力了。

  5.違背市場需求,獨尊尖端,罷黜中低

  最後,觀察一下“脫實向虛”導致“隊伍散了”的機制及後果;在普遍機制之外,日本還有獨特機制。

  日美歐共通,製造業虛了,製造業管理、研發、工匠等隊伍就散了,再集結也是廉頗老矣。核發電站製造是一個典型例子,日本有三家,東芝、三菱、日立。東芝被美國忽悠買了美國最大核發電站製造公司西屋,結果美國和日本一樣,脫實向虛了,國內的核發電站建設陷入停頓,活兒少了,隊伍漸散,活兒就更少了,惡性循環,西屋年年虧損。東芝買了美爹養不起了,賠倒了自己。

  三菱和日立,安倍親自出馬搶下了土耳其和英國核電站建設的活兒;可是三菱和日立歡喜過後,咬了幾次牙,還是提不起氣來,隊伍太弱呀。2018年11月《日本經濟新聞》大標題<中俄壟斷國際核電市場>,12月又報道三菱、日立不惜付賠款分別棄標土耳其和英國核電。②

  如火如荼的世界半導體戰爭,日本政府出錢請台積電建廠,還計劃買美國IBM技術建2NM工廠;可是,隊伍呢?台積電還好,台灣派不出許多人,但可以從大陸工廠派來人。實際上,越南等東南亞的日資韓資,更不要説台資工廠,都從大陸派出衆多員工。2014年越南發生反華動亂,日韓台資工廠都被砸了,因爲越人是在中國人的指揮下幹活兒,看那是中國工廠。可以説,沒有中國人才,外資連中國+1的投資佈局都搞不了。在日本本土,政府核准的高端人才一年之內可獲批永住權,其70%是中國人。《日本經濟新聞》嘆道,“脫出中國也得靠中國人才”③。不禁聯想到,它們就不怕中國卡它脖子嗎?

  世界電池戰爭是另一個如火如荼的大戰。可以觀察到日本顯露出的一個獨有機制:違背市場需求,獨尊尖端,罷黜中低端,敗了日本脫虛向實的努力。2023年年初《日本經濟新聞》曾刊發大篇幅調查報導:日本衹想著憋大招,十年後做出固體電池一擊平天下。可是中國企業以市場為王,學界認爲無發展前途的液態電池,甚至是磷酸鐵鋰電池,卻也銳意研發、不斷反覆運算升級,竟然搞出了在價格在車程上堪比汽油車的電池,並同步在十年之中佔領了世界市場;更重要的是積纍出了強大的資本,及研發、生產隊伍;同時投入固體等新型電池的研發,在規模上也遠超日本。這篇報導懷疑起了日本固體電池的“人生”,高價且無用?

  違背市場需求,獨尊尖端,罷黜中低端這一現象在日本並不是少見的。日本的半導體敗戰固然原由美國的打壓,同時也遭遇美國的忽悠。日本著名半導體產業專家微細加工研究所長湯之上隆在日本國會作證:日本自傲生產出二十五年不壞的半導體,美國忽悠日本必須給美國提供二十五年不壞的半導體;可是越高端成本越高,需求越少;市場就被韓台企業佔去了④。這個證言讓筆者想到了摩爾定律,半導體兩三年一換代,日本卻搞二十五年不壞的,真是走火入魔了。日本手機廠商亦是製出世界第一臺商用手機的,可是手機是要趕時髦的,日本那高耐用性高價格的手機就不被需要了。

  三、以日本爲戒

  綜上所述,兩個關鍵詞:避免合成謬誤,十個指頭彈琴。

  避免合成謬誤:各項政策決定及其執行,在經濟學上沒錯,政治學上沒錯,社會學上沒錯,國際關係學上沒錯;但是都雷厲風行,做到最好,就出合成謬誤了。想起毛澤東那句話:不唯書,不爲上。日本教訓就是不唯黑板學問,不唯美國忽悠。

  十個指頭彈琴:當然不是十個指頭一起按下,一定是有按有不按,才成樂曲。想起了毛澤東哲學:抓住主要矛盾。

  看日本教訓,挺發展是硬道理,還是捅破泡沫是硬道理?顯然是前者,拼死也要挺住發展。在中國,就是發展是硬道理,還是底綫思維防金融風險是硬道理?曾經發生過層層開會查風險,把風險消滅於萌芽之中的看齊行動。金融風險是宏觀問題,微觀層層查沒有必要性,波及開去,會造成層層慎行、停擺;如此,活力、景氣何在,民間怎會有好預期?

  中國人民大學重陽金融研究院王文院長6月6日發文《有錢人“躺平”不敢投資,在擔心什麽?》,講到國家安全委員會強調“要堅持底綫思維和極限思維,準備經受風高浪急的重大考驗”,王文提出政府“要充分理解識別整個社會對風險徒增的恐慌情緒”,“當前中國經濟復蘇動能乏力,不能讓其陷入低谷徘徊,該到政府與社會共同發力的時候了”。⑤

  國家安全,底綫思維,極限思維,防間諜準備打,完全正確。但是主要矛盾還是“發展才是硬道理”,必須大開放;沒有發展,沒有開放,國弱民窮,談何安全?十個手指彈鋼琴,國家安全政策在工作方法上必須為解決主要矛盾服務。維護國家安全,這首先是國家的職責,危機時,更要發安民告示,天塌下來有黨和國家頂著,保民安居樂業,讓百姓大膽地往前走。

  必須警惕的是,抓政策落實最忌宣傳動員、層層開會,因爲這種工作方法無意之中便搞出大大小小的運動,運動式政策執行必然衝擊抓主要矛盾,更會攪亂國計民生,扭曲中國的國際形象。

  註釋:

  ①《人民政协报》http://www.cppcc.gov.cn/zxww/2022/12/23/ARTI1671771066472197.shtml

  ②《日本經濟新聞》2018年11月17日,12月5日,14日

  ③《日本經濟新聞》2013年3月17日

  ④第204回國會 科學技術?イノベーション推進特別委員會 第4號(令和3年6月1日(火曜日)https://www.shugiin.go.jp/internet/itdb_kaigiroku.nsf/html/kaigiroku/023320420210601004.htm

  ⑤王文:有錢人“躺平”不敢投資,在擔心什麼?http://rdcy.ruc.edu.cn/zw/jszy/ww/grzl/9041c55e6cea4baf9ca275fbe88a92f2.htm

  (全文刊載於《中國評論》月刊2023年7月號,總第307期)


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