堅持制度效能化。制度出台後不能束之高閣，要通過應用調整、動態糾偏、優化整合等方式，讓靜態的制度動起來、活起來，推動制度之“制”向治理之“治”躍升，將制度優勢真正轉化為治理效能。釋放監督治理效能。完善紀檢監察專責監督體系，推動紀檢監察監督與其他監督信息溝通、措施配合、資源共享、成果共用、力量統籌、事項協同。積極探索“審巡紀”聯動監督，將審計、巡視巡察、紀檢監察監督力量攥指成拳，採取對被監督單位“同步式”、對重點領域“嵌入式”、對重點項目“接力式”聯動監督模式，實現優勢互補、揚長避短，既為基層減負，又提升監督質效。持續優化發展環境。針對政商交往中存在的“邊界把握不准不敢親”等問題，福建省紀委監委廣泛征集政商交往中不易把握的具體情形，以此為靶向研究制定規範政商交往行為的意見和指導案例，讓幹部消除顧慮、敢親善親。要用好意見和情景式指導案例，推動黨委（黨組）教育引導幹部放開手腳服務企業，督促職能部門及時修訂完善涉及政商交往的相關制度，保障構建親清政商關係落到實處。提高“三不腐”綜合功效。運用“全周期管理”方式，努力在三者貫通融合上下功夫，以嚴懲政商勾連腐敗增強不敢腐的震懾力，以深化以案促改促治增強不能腐的約束力，以實施思想崇廉、文化養廉、教育促廉、陣地育廉、融合倡廉等“五廉工程”增強不想腐的感召力，不斷擦亮廉潔福建金色名片。 |
