記者在這個旅採訪聽說了一樁令全旅官兵始料不及的“事件”：一位新畢業排長與同期畢業的3名國防生幹部“聯名上書”旅黨委，拒絕接受問責處罰結果。
此書一出，全旅嘩然。一問原由，是這4名幹部到部隊報到不足半年，考核前對通信電台連摸都沒摸過，然而，電台操作考核不過關竟然被問責了。
類似問責中暴露出的問題和矛盾接踵而來……
“推行軍事訓練問責制必須由‘隨意’向‘規範’轉變，否則就不會問出訓練活力來。”該旅領導召開碰頭會，針對“隨意”問責，只“問”兵不“問”官，只“問”下不“問”上等問題進行深入剖析。
“一項法規制度是否有生命力，不僅要看它是否簡便易行，更要看它是否科學合理。”旅長邢原銘告訴記者，“應堅持有所問、有所不問的原則，圍繞軍事訓練8個主要環節，擇其關節問責，既防止問責事無巨細、偏移重點，又避免過分注重程序和形式化。”
問題找到後，該旅立即對各職各類人員訓練職責進行系統梳理和規範，並在徵求官兵意見過程中剔除了相對模糊、似是而非的60多種問責情形。規定了問責啟動的5個條件，即：必須是階段或年度考核中成績不合格者；必須是在大型任務活動中沒有完成任務者；必須是被上級首長機關通報批評者；必須是下級反映情節惡劣者；必須是屢教不改者。與此同時，這個旅黨委還在網上開通了“問責信箱”，開通了問責舉報電話，直接接受基層官兵的投訴和監督。
在問責制面前，領導幹部和普通士兵一樣對待。
去年11月，旅里組織軍官素質認證考核，旅機關有3名科長怕3000米跑不及格，便提前安排4名體能素質好的戰士潛伏在半路，而後偷偷拉著他們跑一段路。孰料，考核結束，這幾名科長卻因作弊被通報批評了。當時，有名科長不服，竟然找到了軍事訓練監察組“理論”。旅副參謀長張所玉告訴他說：“你去看看監察錄像就知道什麼原因了。”這名幹部才恍然大悟，旅里在組織考核前，沿途偷偷安裝了電子眼。
推行軍事訓練問責制以來，旅里先後有319人被問責，其中2名營長、一名副營長因工作失職被免職並處理轉業；4名機關幹部和7名分隊幹部被暫緩晉職；5名士官被取消士官資格按義務兵處理退伍；39名官兵由於軍事理論成績低於80分，被取消年終獎勵工資；1名軍事指揮員因弄虛作假受到記過處分。
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