印海軍裝備國產化之路
逆境求生 前路漫漫
前不久，印度海軍“加爾各答”號驅逐艦正式交付海軍。僅幾天後，印度首艘國產隱身反潛護衛艦“卡莫爾塔”級反潛護衛艦服役。一周內動作連連，讓印度海軍成為全球軍事領域的焦點。就連印度國防部長也說，印度到了扔掉全世界最大的國防設備採購國的帽子，成為重要製造國的時候了。
但眾所周知，印度軍事工業實力有限，其研製“阿瓊”坦克，曾集合了以色列的導彈、俄羅斯的裝甲、德國的發動機、法國的火控系統，在近30年中多次面臨淘汰的風險。與陸軍相比，海軍武器裝備綜合科技含量更高，自主生產難度更大。分析印度海軍逆境求生之路，我們不難看出，除了大量外部技術支援外，其選擇的“整艦購買、設備引進、合作生產”三步走發展戰略，也發揮了極大作用。
從武器裝備製造規律看，國產化有兩種基本模式。一是自有技術支撐的國產化，二是轉讓技術支撐的國產化。由於印度不具備發展艦載武器裝備所需的大量高技術基礎，只能通過武器外購、技術消化、自主研發等步驟，穩步實現武器裝備的國產化。
印度海軍的國產化進程，前期主要採取整艦購買方式，迅速提升海軍規模，形成初步發展構想。1947年印巴分治後，印度為快速提升海軍作戰能力，採用從西方國家購買、租用艦艇的方法，提高海軍艦艇的數量與質量，初步建立了一支基本滿足海上安全需要的海軍。
|
