在推行清單式管理過程中，艦隊機關按照“權力責任劃邊界、工作任務按流程、問題措施定時限”的思路，征集並落實意見建議1530條，一大批弱項短板得到加強、一大批官兵關切得到回應、一大批矛盾問題得到解決，群眾滿意度達到98.4%。
服務基層無小事，落細落小見成效。3年來，艦隊團以上機關與千餘艦連掛鈎幫建，4000多名團以上領導和機關幹部當兵蹲連，每年深入高山海島和駐訓一線跟班訓練、蹲點住艦都在70天以上。艦隊還積極推進暖心惠兵工程，改造、新建學習室300多間、網絡學習室和政工網吧300多個，探索建設“一站式”家屬服務中心，1700多套公寓房、4個空勤生活小區、11個水兵上岸設施拔地而起，官兵學習工作生活條件得到明顯改善。
萬里海疆催征急，改革強軍正當時。艦隊黨委以習主席系列重要講話精神和決策部署為根本遵循與堅強引領，以高度的歷史自覺和強烈的使命擔當，扎實推進改革發展和軍事鬥爭準備，努力續寫著英雄艦隊向大洋的時代篇章。 |
