戰區主戰，聯合制勝是關鍵
記者：貫徹軍委管總、戰區主戰、軍種主建的總原則，建設絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯合作戰指揮機構，兩位對此怎麼理解？
崔永軍代表：過去在大軍區體制下，我軍作戰指揮與建設管理職能合一、建用一體，作戰指揮職能不突出，聯合作戰體制不健全。聯合作戰指揮體制搞不好，聯合訓練、聯合保障體制也難理順，這是制約我軍能打仗、打勝仗的體制性障礙。重新調整劃設戰區，組建戰區聯合作戰指揮機構，為形成聯合制勝能力打下了堅實基礎。如果把我軍聯合作戰指揮體制比作一座大廈，那麼隨著深化國防和軍隊改革全面展開，目前這座大廈還只是搭起了“四梁八柱”，還有很多工作要做。
高潮代表：聯則強，合則勝。作為一名軍事指揮員，沒有聯合素養，不懂聯合指揮，就難以指揮明天的戰爭。目前，最為緊迫的是要強化官兵尤其是中高級指揮員自身的聯合素養。這種素養是等不來的，必須在聯合訓練軍事實踐中加以磨礪、錘煉，以每一次聯合訓練為契機，從裝備的整合，到同一兵種的融合，再到不同軍兵種的聯合，都必須把聯合知識融入軍事訓練，把聯合意識植入官兵頭腦，把聯合技能融入作戰行動。
崔永軍代表：無戰不聯，無聯不勝。未來的信息化戰爭，需要指揮員綜合運用多軍種力量，統籌協調大量高新技術武器裝備。為此，要強化全局觀念和聯合意識，只有努力在聯合訓練、聯合演習中提高聯合素養，才能在未來的聯合作戰中大有作為。
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