據五角大樓公布的文件披露，人員分析辦公室將編配3～4名數據學博士，負責收集和掌握軍事和文職人員的個人信息數據，并運用大數據技術分析人事政策或社會環境變化對國防部所屬人員去留選擇的影響。通過使用新型測試和評估方法，該辦公室將協助國防部領導人員回答三大問題：最優秀的人才選擇留任還是離職？最有效的人才保留工具是什麼？成功的軍事生涯應具備哪些品質和技能？
豐富官兵成長路徑，努力保留優秀技術人才
近年來，隨著戰爭形態的演變以及高新武器的大量列裝，美軍對技術人才的需求量不斷增加，軍方與私營部門間人才競爭日趨激烈，如何留住最出色的人才成為美軍高層亟須解決的難題。調查發現，并非每位軍人都想走上指揮崗位，部分人員希望以技術立身，在生成部隊（包括院校、訓練機構等）服役。為此，美國國防部計劃為律師、情報專家、網絡戰士等技能與年齡同步增長的崗位設立技術職業發展路徑，從事技術崗位的人員可選擇在生成部隊服役，擔任高級培訓項目的教官。技術崗位的晉升和工資增長將依據另一套標准執行。增設技術成長路徑，不僅可保留急需的技術人才，還可避免技術人員對指揮崗位的過度競爭。 |
