充分調動積極性創造性
■南部戰區政治委員 魏 亮
建立與戰區體制相適應的新機制是“二次創新”，迫切需要好的精神狀態、敢闖敢試勁頭。
一是悟透戰略意圖，保持政治定力,立起改革信心。堅持以改革必成的信念立信心，認清改革是習主席英明決斷、科學制度設計和建設一流軍隊關鍵一招；以迎難而上的堅毅立信心，辯證看待轉型中的矛盾問題；以大膽探索的勁頭立信心，自覺扛起開拓者的歷史責任。二是把握轉型特征，對接主戰頻道，大膽改革創新。堅持先轉觀念再理思路，來一場頭腦風暴、思維革命；先找問題再拿對策，圍繞“轉起來”，搞好總體設計，找准突破口；先做學生再當先生，以黨委的明白帶出明白機關、明白隊伍。三是踐行“四鐵”要求，營造清朗生態，建強機關隊伍。思想引領堅持高格調，跟進學習習主席系列重要講話精神，做到聽黨指揮、絕對忠誠；幹部政策增強吸引力，把戰區作為打仗團隊、特殊群體來研究，成為高級指揮員的磨刀石；合心合力做到暖人心，匯聚幹事創業、開新有為的強大動力。
把戰區體制優勢轉化為主戰效能優勢
■西部戰區政治委員 朱福熙
戰區組建進展順利、開局起步良好，新體制優勢逐步顯現。要進一步加強探索實踐，切實把戰區體制優勢真正轉化為主戰效能優勢。
以理念突破激發優勢轉化，突破慣性思維束縛，通過思想再突圍、理念再創新牽引體制優勢充分彰顯。以素質轉型推動優勢轉化，從難從嚴從實戰出發練謀略、練指揮，著力提升對主戰職能的政治把握能力、對複雜態勢的全局掌控能力、對信息化戰爭的設計運籌能力，取得必備的“上崗證”“資質證”。以體系融合催生優勢轉化，著眼各軍種、各要素、軍地各系統相互聯動、融為一體，通過狠抓專業優勢融合帶動人員聯合，提升聯合指揮素養促進班子成員磨合，精確資源合理配置推動軍地深度融合，充分激活戰區主戰功能，使聯合向融合深度推進。以戰建聯動推進優勢轉化，全面理解把握戰區主戰原則要求，自覺以軍委管總為依托、戰建聯動為支撑，圍繞提升戰鬥力、有效履行使命增強戰建質效，確保戰區主戰效能優勢真正發揮。
以主要精力研究打仗指揮作戰
■北部戰區政治委員 褚益民
戰區一門心思研究打仗、指揮作戰，關乎改革成敗、關乎主戰落地、關乎國家安全。
著力把戰區使命重如山的主戰思想立起來。切實用習主席系列重要講話精神立根固本、鑄魂育人，大力鍛造“四鐵”戰區機關、培育“四有”革命軍人，深扎主戰打仗的思想根子。
著力把戰區聚精會神主戰打仗的運行機制立起來。切實搞清戰區主戰的職能任務怎麼立、戰區聯指中心怎麼轉、日常戰備和軍事行動任務怎麼幹，確保新體制順暢高效運行。
著力把戰區精幹高效的聯合作戰指揮能力立起來。科學設計聯合作戰指揮人才成長路徑，抬高幹部選調“門檻”，建立完善競爭激勵機制，特別是要用好訓練“主渠道”，下大力提高聯合作戰指揮能力。
著力把戰區黨委的核心領導作用立起來。強化統一領導、集體領導和分工負責，改進戰區黨委議事決策方式方法，加強黨委對重大問題的把關定向，提升戰區黨委的領導力組織力執行力，把黨對軍隊絕對領導落到實處。
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