接連兩次高空跳傘，他都在全旅第一個實跳，創下了全旅職務最高、年齡最大跳傘的紀錄。全旅組織潛水訓練，他和戰士們一樣，每天背負上百斤的潛水裝置，背上的皮曬掉了一層又一層，先後完成定深潛水、定向潛水、水下射擊和水下破障等10餘個課目的考核。
馬寶川讓人吃驚的還不是一年連破4項全旅訓練紀錄，而是他在集團軍“勇士一號”工程重大實踐課題研究攻關中榮獲一等獎，是所有獲獎人中唯一的政治工作幹部。
這些成果，不僅讓官兵驚奇，更在他們中間產生了極大的勵志效應。前不久，在旅特種兵等級認證考核中，全旅官兵通過率高達96.3%，全旅政治工作幹部人人都掌握傘降、滑降、潛水、狙擊、攀登等主要特種作戰技能，全部通過特種兵等級認證考核……
今天，很多人慢慢品味到馬寶川3年前說的那番話的味道：“少擔心，多擔當；工作看我的，走留聽黨的。”
馬寶川，不一般。官兵說，政委“不一般”的地方就在於——他怎麼說，就怎麼做。
“馬寶川現象”是進行時
“旅政委”原本是“師政委”，馬寶川的故事并非個案。
檢索近年新聞，我們發現，除了馬寶川，在2013年，原沈陽軍區還有付文化、馮忠國兩位同志，因為部隊編制體制調整，從師長改任旅長。
如果放眼人民軍隊近90年的歷史，馬寶川式個案更是不勝枚舉，甚至可以稱得上是人民軍隊特有的“馬寶川現象”。
革命戰爭年代，人民軍隊的整編是家常便飯。僅長征時期，紅軍涉及團以上單位的整編就有十餘次之多。部隊成建制縮編甚至撤銷，必然帶來相應指揮員降級或轉崗。面對這些矛盾，從來沒有哪支部隊不聽指揮、哪一名指揮員不服從命令。
抗日戰爭爆發後，紅軍從民族大義出發改編為“國民革命軍第八路軍”。紅軍原來的三個方面軍改為三個師，方面軍總指揮當師長，軍團長當旅長，軍長當團長，許多高級將領官降4級甚至6級。其中，紅二方面軍總指揮賀龍任第一二○師師長，紅二方面軍副總指揮蕭克任第一二○師副師長，官降4級。而李先念更是由軍政委改任營長，相當於連降6級。
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