該旅在從嚴落實《裝備管理條例》基礎上，因地制宜制定一系列制度措施，從轉變觀念、規範制度、建強隊伍等多方面入手，狠抓法規制度執行力，推動部隊“建、訓、管、戰”整體能力水平的提升。
常態化教育增強法治意識。開展“管裝愛裝大家談”群眾性討論交流活動，糾治“重特裝管理、輕普裝維護”“普裝在戰場發揮作用小”等錯誤觀念，通過熱點辨析、情景再現、制度解讀等形式，幫助官兵了解自己在裝備管理中的責任，激發各級各類人員依法管裝愛裝的熱情。
剛性抓落實轉變工作模式。以規範裝備維護和管理人才隊伍建設、完善信息化設施、提升管控技術為抓手，確立“7個100%”安全工作目標、制定23項裝備訓練管理措施，建立“七抓”工作機制，將制度規定製作成便攜易查的簡明法規手册，鐵腕落實裝備維護保養、崗位資格認證等制度，逐條逐項抓好落實，形成抓法治促工作、抓工作強法治的良性循環。
實戰化訓練提升裝備效益。利用日常訓練、跨區駐訓等時機，按照“緊貼實戰、突出實用、注重實效”的思路，定期組織無預告拉動、火力突擊、裝備搶修等演練，臨機設置油料耗盡、運輸車短缺、車輛爆胎等難局困局，增強官兵實戰化條件下裝備維護和搶修能力。
群眾性創新破解管裝難題。瞄准裝備訓練重難點問題，集智攻關研發多種等效模擬裝置，借助模擬設備開展訓練，依托“陣地自動化管理系統”研究氣壓、溫濕度和天氣變化對裝備維護保養的影響，制定相應改進措施。加大裝備“三室一網”升級改造力度，依靠科技力量讓武器裝備保持最佳狀態。
針對性培養立起用人規矩。出台《人才建設規劃》《崗位資格認證》等制度，採取“以老帶新”“因崗育才”等方式，組織專業技術幹部、士官人才和普通官兵結成幫扶對子，擇優選送有發展潛力的官兵赴廠家院校學習裝備管理技能，著力培養大批管理型、技術型、專家型裝備人才，支撐大國長劍隨時能戰，關鍵時刻一錘定音。 |
