“管辦分離”亦曾屢遭挫折
2010年1月，先後任國家體育總局重競技運動管理中心主任和水上運動管理中心主任的韋迪，被國家體育總局黨組任命為足球運動管理中心主任—當時韋迪的前任南勇，因收受賄賂操縱足球比賽被檢察機關批捕，中國足壇有史以來聲勢最為浩大的一次反腐掃黑行動正接近尾聲。儘管，這次由司法部門主導的足壇整肅行動結尾並不圓滿，諸多遺憾還存留至今，但5年前的這場風暴還是讓中國足球交出了一份讓人耳目一新的答卷。
那一年在重競技中心和水上中心均如願甚至超額完成奧運金牌任務的韋迪，很快就意識到，足球領域的改革並不如他所想象的一樣容易—其實中國足球的問題，就連普通球迷都能滔滔不絕講出真知灼見，更何況韋迪這樣的競技體育專家，但如何解決這些錯綜複雜的歷史遺留問題，卻讓韋迪幾乎無從下手。在足管中心主任位置上“煎熬”了3年後，韋迪被調到國家體育總局汽車摩托車運動中心任職，徹底離開中國足球，事後，談論自己的得失成敗，韋迪曾對好友感慨“力不從心。”
“韋主任確有改革決心，上任一段時間熟悉情況以後，對足協一些員工的辦事態度和工作效率都不滿意，所以請來一些老部下到足協，目的就是推行新政，但結果也不理想。”有業內人士告訴記者，“後來總結，韋主任認為把精力完全放在國家隊層面上的做法不妥，他是想通過短期迅速提高國家隊的成績來改變這個落後的系統，重競技和水上運動都是這麼做的，但足球不一樣的是，沒人才基礎國家隊就不可能出成績，足球不能再走專業模式的老路，所以這可以算是一個方向性的失誤。”
2011年和2012年，韋迪大力推行的“管辦分離”讓外界喜憂參半—儘管“管辦分離”符合黨中央《關於深化行政管理體制改革的意見》，但足球的特殊性使得體育層面的“管辦分離”只能停留在表面文章—足管中心仍與中國足協合二為一，中超公司更像是下屬單位，因此，足管中心領導仍是中國足協領導，中超公司凡有決策事項都需由中國足協（足管中心）領導批准方可執行，這使越來越多的球迷意識到，對於中國足球這個覆蓋了整個社會的龐然大物而言，或許國家體育總局的力量也不足以令其完成蛻變和新生。
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