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掃描二維碼訪問中評網移動版 世界杯來了 中國足球業如何利用這塊商機 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2017-05-12 10:41:10


  中評社北京5月12日電/毫無懸念但依舊引發產業狂歡。5月10日,國際足聯(FIFA)理事會會議正式確定了2026年世界杯參賽名額分配,中國隊所在的亞洲區從原來的4.5個名額翻升至8.5個。中國隊衝擊世界杯決賽圈希望大增的同時,背後為中國企業、中國體育產業所帶來的價值被看成是天文數字。從球迷消費到運動員培養,從完善青訓體系到足球職業化發展,在足球體育產業的巨大生態系統內,包括裝備、培訓、賽事、俱樂部、媒體傳播、場館、旅遊、博彩和生物科技等多個細分領域都迎來巨大商機。不過,面對巨大的足球產業蛋糕,每一個分羹者要獲利必須深耕一個領域,或者將每一個領域集合在一起實現閉環的盈利鏈條,這也考驗著背後的運營者。

  世界杯擴軍

  5月10日,FIFA理事會在巴林召開會議,正式確定了2026年世界杯參賽名額的分配問題,其中亞洲將有8個直接出線席位,此外,會議明確了除歐洲之外,各大洲將有半個席位角逐附加賽,那麼亞洲實際獲得8.5個席位。這一利好消息也使國足進軍世界杯的希望大增。

  根據FIFA 3月30日公布的建議方案,亞洲球隊的參賽名額由目前的4.5個增加到8.5個。歐洲獲得16個席位,非洲參賽名額增至9個,中北美及加勒比地區6個,南美洲6個,大洋洲1個。同時,東道主自動獲得一個參賽席位,該席位占據其所在大洲的名額,另外2個席位則通過附加賽產生。據悉,FIFA理事會確定將在5月11日就該名額分配方案等幾項提案進行投票,不出意外該方案將順利通過。

  今年1月10日,FIFA官方宣布,自2026年起,世界杯決賽階段參賽球隊將從現有的32支擴大到48支,全部比賽由64場增至80場,賽制也將改變。這意味著在FIFA 200餘個成員中,有近1/4可以進入世界杯決賽圈。

  商業價值大增

  球迷是足球產業發展的基石之一。北京大學中國體育產業研究中心秘書長郭斌認為,世界杯擴軍後,最直接的就是參與國家的數量增多,隨之而來的是商業性元素的增多,一些國家的商業價值也會被調動起來。世界杯的擴軍會帶動球迷文化的加深,球迷文化也會衍生出一系列的球迷經濟,如觀賽服務、球迷社群、觀賽裝備、觀賽旅遊以及互動式的球星體驗等。同時,青訓體系建設也將加速,在教育部門和體育部門的共同推動下,建立起金字塔式的青訓體系,隨著足球人口的不斷普及,建立起完善足球人才選拔機制,伴隨著我國足球產業深化改革進一步落實、足球人口進一步增加、足球水平進一步提升,2026年,世界杯正式擴軍將為中國足球的發展拓寬道路。

  據《中國足球產業報告》顯示,全球的球迷數量大約有16億人,中國球迷數量約為3億人,足球在國內有著龐大的群眾需求。我國近年來體育產業增加值占GDP比重持續上升,但是總體比例和國外成熟市場相比依然偏低,還有很大的發展空間。另據國家體育總局數據顯示,青少年每周參加1次及以上體育鍛煉的人數占比為94.6%,在校外參加體育鍛煉中接受專業指導的比例達到84.6%,體育培訓市場未來發展潛力巨大。

  產業發展加速

  伴隨球迷基數增多、球迷文化建立、青訓體系不斷完善,足球職業化水到渠成。在巨大的足球產業裡,擁有足夠多的球迷和足球運動員才能支撐足球產業發展。

  有足球分析人士表示,對於中國足球自身而言,世界杯決賽圈參賽資格,本身就是一塊金子般的蛋糕,它所能激發出的市場潛能,也是難以想象的量級。世界杯擴軍、中國足球加速進軍決賽圈,中國足球人口數量的激增已成必然,在國家政策和眾多資本的呵護下,校園體育、青少年足球等一系列項目工程也都將因為“世界杯”三個字而得到加速,足球人口的增長勢必將帶動足球場地、裝備、培訓教育機構、廣告、球員經紀、職業俱樂部等產業體系的全面成長。

  數據顯示,按照中國體育產業2萬億元市場空間計算,足球產業市場空間在8000億元以上。自2014年國務院發布46號文件《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》後,足球領域資本風起雲湧,包括萬達集團、阿里巴巴集團、蘇寧集團、恒大集團等多個巨頭重金布局,中國足球領域的頂級聯賽中超媒體版權也飈升至五年80億元。

  基礎亟待完善

  商機已近,但中國企業要做的還有很多,最基礎的足球人口培訓仍是首要難題。數據顯示,2015年在中國足協備案的各年齡段的青少年球員只有37490人。

  同時,國內中超賽事如火如荼,各路資本競相重金購買國際大牌球員,在中超商業價值提升的背後,卻是略顯單薄的青訓培養體系。數據顯示,2016年,49家中超、中甲及中乙俱樂部中僅有20%擁有獨立梯隊,31%的俱樂部未建立梯隊。國內俱樂部在青訓上的投入普遍不足,中超僅9%的俱樂部青訓年投入量超過1000萬元,69%的俱樂部青訓年投入達不到准入標準的400萬元。

  此外,國內青訓競賽體系並不完善,一般全年比賽在20-30場,且比賽質量參差不齊,一半為當地足協組織的包括預備隊賽的賽事,其餘的則是精英賽、U系列比賽等,與此相比,德國足協對青訓體系每年投入上億歐元,德國青年球隊一年比賽一般在50場以上,且比賽質量普遍較高。(來源:新華網)

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