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掃描二維碼訪問中評網移動版 洪秀柱:國民黨要把黨“經國化”才有未來 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2016-03-20 00:47:22


國民黨主席補選候選人洪秀柱。(中評社 張嘉文攝)
 
  各位同志,民進黨蔡英文主席從選前至今,高喊維持現狀。但我們都知道,蔡主席對“國家”未來的想像,與我們不一樣。蔡主席對“中華民國”的“立國”精神,以及我們“國家主權”的宣示,基本上是不贊同的。那麼,蔡主席所維持的,又是怎樣的一個現狀呢?未來,她是否會信守她宣誓時的誓詞與承諾,依循“我國”的“憲法”呢?坦率地說,蔡英文主席如果真的主張要“維持現狀”,只要做一件事,就是立刻廢除“台獨”黨綱及一切相關決議文,如果做不到,她就是不說真話。
 
  各位同志,從甘比亞事件我們可以發現,兩岸關係日趨嚴峻,眼看民進黨與共產黨,就像兩台疾駛的火車,將要對撞,本黨該怎麼做,才能維護“中華民國憲法”尊嚴?本黨該怎麼做,才能捍衛“中華民國”存在的事實,爭取“我國”的國際空間,守護台海的和平呢?要知道,兩岸自1949年以來,法理內戰的狀態仍未改變,只要仍有人主張台灣獨立,兩岸的關係,就永遠是變動的狀態。因此,我們主張,在九二共識的基礎上,我們可以持續深化,正面迎向挑戰,面對面與北京政府坐下來談!當然,談判的前提必須是恪遵“憲法”,以“中華民國憲法”及兩岸法理現狀為基礎;顧及雙方核心堅持,平等尊嚴相互交流;一次解決“國人”最關切之國際參與及安全議題;在得到人民,同意簽訂和平協定的前提下,與對岸共同承諾,共同宣示“分治不分裂”,換取兩岸長久的和平。
 
  秀柱看到兩岸的危機,也看到本黨未來應走的方向。在去年參選時,我就做如此的主張,但是很遺憾的,竟然也有本黨的同志惡意抹黑我是“急統”,這次選舉過程中,還有人說我的主張是“偏激”。本黨如果不能透過這次主席選舉,釐清本黨應該要堅持的論述,而仍是拿香跟拜,最後恐因我們的怯懦、模糊與鄉愿,而自毀前途!
 
  本黨要堅持正確的論述,追求兩岸的和平絕對不是輕鬆的目標,但是已經敗選的本黨,沒有任何理由再閃躲了,只有堅持走對的路。
 
  各位,秀柱從來不是人生勝利組,一路走來,風雨不斷,但每遇重大的打撃挫折,我都告訴自己不能放棄。如今,我們再度站在“國家”關鍵時刻的轉捩點,更是本黨存亡的重大關口,經國先生說:“戰勝自己的勝利,才是光榮的勝利!”面對當前困境,秀柱有一句話分享給所有同志:“只有自己能打倒自己!要躺著還是站著,都是自己的選擇!”
 
  印度聖雄甘地說:“在這個世界上,你必須成為你希望看到的改變”。如果我們自己不做,那麼“改變,就不會發生;夢想,就絕無可能實現”。“改變世界靠觀念、靠態度,以及我們的實踐”!這些年來,我們的生活周遭,正借助著科技、設計、藝術等各種領域的知識,激盪出一波又一波的“微革命”,改變這個世界。
 
  年輕朋友告訴我,有一種“設計思考”的思維,正在推動世界轉變!這是一個夢想家的思維、實踐者的思維,更是一個以人為本,貼近“民生”的思維。這些名詞,或許本黨同志聽來陌生,但核心概念,本黨同志們應該不陌生。這些設計者以接受者、使用者為核心,考慮實際的需求與可行性,設計解決方案。
 
  近年來,許多青年以創建“社會企業”為創業目標,也在教育、科技、媒體等各個領域,抱著同樣的想法,投身於對社會有益的“設計工作”中。但是,為什麼這些有理想的年輕人,無法受到本黨的吸引呢?為什麼他們沒有感受到,本黨追尋的是同樣的理想呢?這問題恐怕還是得回歸到實踐的例子上談。曾經,本黨是“和人民站在一起的守護者”;曾經,本黨是“為人民提供翻轉人生機會的革命家”;但如今,我們似乎不知從何著手,更已經忘掉這“以人民為本”,設計、建設“國家”的方法。
 
  印度河濱學校瑟吉校長,自2001年開始,發揮他的設計專長,試圖創造一個更能讓孩童與社會緊密相連的教育環境,不讓教育與世界脫節,更不讓教育失去原本的目的。2009年,他發起的全球孩童創意行動挑戰,喊出“Design for Change”口號,呼籲教育者設計出能讓孩童參與改變生活、環境的平台,用“設計改變問題”,鼓勵孩童貼近生活、關心他人,並且願意主動學習知識、解決問題。
 
  在他的號召下,世界各國的孩子們,用自己的力量,實際關心、改變他們所處的世界。這些孩子們學會的,不僅僅是關注周遭,他們更積極思考,為什麼這樣的問題無法獲得解決,要如何解決。過程中,孩子們可以發揮創意,並且獲得付諸實踐的信心。“Yes!I Can!”是他們的口號,更是他們的信念,他們不僅僅是“知道”,更能“做到”。如果孩子們都可以相信自己,用行動證明自己,我們呢?
 
  各位朋友、各位同志。對國民黨來說,現在是最黑暗的時刻,但正因為這様的最黑暗,我們更要燃燒心中的理念之火,去照亮黑暗、照明前路。問題是,下一步該如何進行?本黨的中心思想該如何喚回?要如何讓民眾再次信任本黨?我們是否用正確的態度面對組織?用對的方法把事做好?以及用對的方式累積能量?這些,都是身為領導人該回答的問題。而答案其實很簡單,就是學習“設計思考”中以人為本的精神,事不分大小,盡心盡力的幫助人民,關心他們關心的事,為他們解決困難,就會讓“人民真正有感”。
 
  在此分享一個在屏東的實際案例,我們有一位黨代表,為了幫老人的殘破老房粉刷裝潢,多年來整合黨員人脈與黨部平台,募集民間小額資金及人力,改善老人的生活環境。同時,他也集合大專院校的同學,免費幫家庭環境相對艱困的小朋友上課後安親班,在地方廣為人知。這就是從人民生活周遭做起,以人為本的最好例子!
 
  未來,我們要持續努力,藉著良善的“設計”,達成為民服務,改善家園為目標。使國民黨上下都具備整合資源、分享資源,解決問題的能力。讓這樣的故事,可以複製到社會每一個角落,成為本黨處處可見的通例。本黨也能在解決問題的過程,跟上社會脈動,向各非政府組織、社會企業、社會工作者學習、密切觀察到社會各個角落的問題,也能讓本黨同志,在有限資源下,解決困難的經驗,並且學習到過去不曾接觸過的知識。

  成功帶領美國走出經濟大蕭條的羅斯福“總統”,他是一位非常能激勵人心的政治領袖,在一場著名演說中羅斯福“總統”痛斥許多政客引誘百姓追隨他們錯誤的領導,他說:“沒有眼光的民族終將敗亡”,同樣的,秀柱認為沒有眼光、沒有理念的政黨也終將敗亡。所以,秀柱謙卑的懇請上蒼的祝福以及黨員的付託,把這份責任交給我,讓我們一起以全黨團結的溫暖勇氣、以清明的意志追尋本黨的創黨精神與價值,我們一定能從失敗的試煉中站穩腳步,重新出發!

  是令人絕望的冬天,還是充滿希望的春天?走向黑暗或光明?就在我們全黨集體智慧的決定!同志們,我們沒有時間自憐自艾,我們還有無數的事要做,無數的困難要面對!讓我們一起行動吧!
 
  有一首意境非常優美的台灣歌謠,叫做《阮若打開心內的門窗》。他的歌詞唱著:“阮若打開心內的門,就會看見五彩的春光,春光春光今何在,望你永遠在阮心內。”只要我們把心門打開,美好的人、事、物便會一一浮現,只要我們懷抱希望,摒除偏見,一起努力,就會多一分力量與希望。雖然春天無法永遠久留,但最重要的是,不要失去我們心中的春天與光明,不要害怕去面對眼前的困難,就好像那群孩子們帶給我們的啟示一樣,“Yes!We Can!”
  


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