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| 國新辦發布會現場（中評社 海涵攝） |
“一個根本性加強”，就是國有企業黨的領導和黨的建設得到根本性加強，為企業改革發展提供堅強保證。
郝鵬說，“十三五”時期，國企改革在重要領域和關鍵環節取得的決定性成果，為“十四五”國有企業高質量發展提供了強大動力，也為國企改革向縱深推進奠定了基礎。今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，我們將堅持穩中求進的工作總基調，抓住構建新發展格局的關鍵點，把握好“一個抓手、四個切口”，緊盯三年行動方案提出的“三個明顯成效”的目標，緊盯重點難點問題發力攻堅，力爭今年年底實現國企三年攻堅任務的70%，推動國有企業改革三年行動取得決定性成效。具體來講有三個方面：
一是在完善治理、健全體制上進一步發力攻堅。最近中央深改委通過了《關於中央企業在完善公司治理中加強黨的領導的若干意見（試行）》，我們將在推動落實上下功夫，使黨的領導更加融入公司治理，要推動董事會的建設取得明顯成效，使公司治理更加完善。在國資監管體制方面，堅持放活與管好相結合，進一步推動授權放權，深化國有資本投資公司和運營公司改革，推動加強事中事後監管和專業化監管，堅決防止國有資產流失。
二是在優化布局、狠抓創新上進一步發力攻堅。去年底，黨中央、國務院發布了《關於新時代推進國有經濟布局優化和結構調整的意見》，我們將落實好黨中央、國務院這個重要文件，緊緊圍繞好戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務等功能，加大前瞻性戰略性新興產業等領域的布局力度，加大戰略性重組和專業化整合，持續推動非主業、非優勢“兩非”和低效、無效資產“兩資”的退出。加大激勵創新力度，在關鍵技術上取得新突破。
三是在激發活力、提高效率上進一步發力攻堅。深化公益類業務的分類核算和分類考核，全面推行經理層任期制和契約化管理，加強關鍵核心人才中長期激勵機制建設，用好股權期權分紅及跟投等政策工具，建立具有市場競爭優勢的核心關鍵人才選人用人和薪酬激勵機制制度。積極促進混合所有制企業轉換經營機制，探索實施差異化管控，推動企業主體更具活力。
郝鵬說，國企改革三年行動是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的，我們將更加注重系統集成、協同高效，更加注重基層創新、示範帶動，倒排工期、掛圖作戰，以釘釘子精神抓好國企改革三年行動的落實。 |
