|
| 經常評論時事的YouTuber“高雄歷史哥”李易修。（中評社 蔣繼平攝） |
中評社高雄3月5日電（記者 蔣繼平）中國國民黨前高雄市長韓國瑜展開公益復出之旅，在YouTube發布“韓先生來敲門”影片。YouTuber“高雄歷史哥”李易修接受中評社訪問表示，政治轉成公益要成功，第一，要堅持不在第一線受訪；第二，摸索怎麼做才有流量；第三，要帶著支持者轉型，否則會有混亂期；第四，商業平台機制要有瞭解，不能在籃球場說要踢足球，否則流量不容易維持。
李易修，1988年生，高雄人，台灣師範大學歷史學系碩士。2019年以“高雄歷史哥”在YouTube經營直播節目，討論政治時事等新聞話題，現有14.1萬人訂閱。
針對韓國瑜以公益轉型復出，李易修表示，由於韓國瑜選擇YouTube當平台，要先瞭解商業平台機制運作方式，YouTube機制是把流量留在影片上，影片上有廣告，平台獲得廣告收益後再分潤給拍片者、透過觀眾Donate（贊助）、透過會員機制可享有更多付費內容的機制來收費。
李易修指出，YouTube收入來源是靠廣告分潤、斗內、付費會員機制，若韓國瑜純粹將YouTube當成放影片平台，沒有開啟平台收益機制，依照商業平台模式，由於YouTube並沒有賺錢，且看太多韓國瑜的影片，會壓縮使用者看其它影片的時間，其實會不利於流量推廣。
針對製作“韓先生來敲門”的形式，李易修也點出，因為比較像紀錄片的形式，主流市場並不受歡迎，並非適合新媒體呈現的形式，反而是傳統媒體的方式在運作，是否對流量有幫助，趨勢上升或下滑的變化，大概要等5集左右的時間，才看的出來效益，沒有流量持續，頂多就是“告訴大家我回來了”。
李易修表示，公益的目的是喚起關注，但內容不是只純公益，只凸顯單一視角，而沒有其他元素。YouTube是快節奏的平台，主流市場必須有趣味性並結合潮流，在台灣評估是否成功，都是以流量來稱王，流量很重要，代表是否被更多人認可，選擇在哪個平台發聲，也得回歸該平台本身性質。
針對市場屬性，李易修表示，因為韓國瑜的受眾是期待韓對政治的表述，政治性質偏強，要轉成公益性質並不容易，以商業平台市場來說，公益本來就不重要。舉例來說，有些網紅做公益，但本業並不是做公益，而是做粉絲喜歡看的東西，做公益只是對網紅在商業行為有加分。
而挺韓支持者如何“轉型”也是問題，李易修指出，因為韓國瑜而產生的網路社群，有很長一段時間因為韓國瑜不在檯面上，少了領頭羊必然走向分化，意見領袖（KOL）可能有意見摩擦，底下粉絲則吵成一片，甚彼此互相“出征”，變成很難收拾的情況，這些情況在韓沉潛後，都不斷在發生中。
挺韓網路社群的紛爭問題，李易修認為，韓國瑜可能很單純要從公益來出發，但是並沒有考慮到支持者的變化與紛爭，因為群眾的方向轉換需要時間，也需要教育或循序漸進來帶領，若支持者沒有好好轉型，可能意見分歧的更嚴重，變成混亂的狀況，或支持者之間的混戰。因此如何帶領支持者跟著轉，也是韓要注意的。 |
