文匯報社評續指，醫管局、社署等機構和部門有必要在繼續查找問題癥結的基礎上，調配資源、理順溝通、加強互動，尤其是公立醫院最熟悉病人的情況，醫管局應敦促公立醫院熟悉指引、主動按照指引辦事，並與社署更緊密合作，做好合理轉介；社署亦應建立機制，直接從院舍接收更多輕症患者和潛在高危院友，提高暫託中心使用率，把落實“三減”優先抗疫目標的工作做得更到位。
商報社評亦認為，第五波疫情發生後，隔離及檢疫設施嚴重地供不應求，市民不得不選擇家居抗疫，高感染之下，病毒易傳到院舍，加之長者接種率低、醫院床位捉襟見肘，終導致本港高死亡之窘。有見及此，中央立即援港興建相關設施，短短個多月時間內建成六家方艙醫院，五個長者暫託中心也相繼啟用，合共可提供數萬額外床位。對於相關設施的使用率不足八成，長者暫託中心使用率且不足一半。的確，過去抗疫鏈供不應求問題基本逆轉，情況實在令人鼓舞。目前，香港疫情仍處高位，隔離檢疫的需求依然龐大，不少新確診者依舊居家隔離。為了確保患者獲得更好醫療服務，以及保護其同住人及整個社區免遭病毒感染，在供應追上需求的基礎上，居家隔離檢疫的權宜之計好應逐步退出，繼而用好用盡新增的隔離檢疫資源，減少“有床無人用”、“有人無床用”的供求錯配現象。
大公報社評表示，特區政府強調抗疫不分部門、專業、職系，各政策局都有分工，但不同部門之間恐怕並未真正打通經脈，條塊分割仍然存在，各自為政必然導致了資源的分散、工作的重疊、人手的浪費，影響抗疫效率。應做到“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，運籌就是決策者對資源進行科學安排，提供最優解決方案，達到最有效的管理。 |
