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假面時代 我們為什麼都要裝（上）

http://www.CRNTT.com   2011-08-07 09:16:46

“消災避禍” 　　而實際上裝低姿態，對某類人來說，不僅是成功的階梯，有時還是消災避禍的手段。 　　商人王彤，曾經盛極一時，後來鋃鐺入獄。數年後，他告訴《中國周刊》記者，在監獄裡他有很多時間學習和反省。有一件事，他斷定和日後的命運軌跡有千絲萬縷的聯繫。 　　“一個很大的官員在辦公室等了我一兩個小時。當時我不懂得裝孫子，自己覺得已經是大爺了……”現在想來，他覺得幼稚得好笑又可悲。 　　後來，他在監獄裡研究胡雪岩，凝望鐵窗，思忖良久。發現了其悲劇更重要的一個引子。“李鴻章要搬倒左宗棠就必須先搬倒胡雪岩，如果早讀這本書，何至如此？” 　　從此他懂得裝孫子，又懂得保持距離。 　　和他一樣，對權貴望而生畏的商人不在少數。在《革命與生意》一書中，作者寫了這樣一段話，“盛宣懷、胡雪岩是一類人。他們親近體制，又游離體制；他們最大的成就依托於官權，可始終希望抹去權力對商業的烙印。他們時時處於矛盾中，而政治的波譎雲詭又豈是他們可控？當他們搭上清王朝這條大船的一刻起，就注定玉石俱焚。” 　　所以不難理解，一群人長袖善舞，拜倒在權杖腳下。另一群人，讀懂了胡雪岩、盛宣懷的宿命，謙卑地俯身拜謝，希望有一天能全身而退。 　　一個企業家在接受《中國周刊》採訪時，講述了一個拒絕的故事。那時，他的企業已經做大，雖然他立志不攀附權貴，但那一次，是權貴找到他，希望合作。 　　在一個觥籌交錯的飯局，他趁著酒酣耳熱，很真誠向對方表示感謝，然後表示，自己確實實力不夠，還沒有這方面的打算。拒絕的要點在於，“態度要十分尊敬和謙卑。”他已經年過半百，白發斑駁，但該裝孫子的時候還得裝。這讓他在發展中保全了自己。 　　李青山還沒有遇到這樣的痛苦，他的企業還沒大到招蜂引蝶的程度，但煩惱總是有的，裝孫子這件事情，一旦開了頭，很難停下來。“不僅在於眼前的殷勤謙卑，還在於持久的忍耐。” 　　一個明媚的午後，辦公室裡，秘書帶來一個穿著正裝的保險推銷員。一臉自信而又神秘的樣子。對方跟他說，您的手機號是某人給我的，他讓我跟您聯繫。李青山一愣，而後笑著招呼他坐下。 　　“我不好為這點小錢去驚擾那誰吧，又不好輕易得罪”，於是他忍了，一年的保險費就買了好幾十萬元。 　　他管這些忍耐和付出叫做“善緣”，一旦遇到危險，他希望可以取出來兌現。雖然這危險可能永遠不會遇到。 　　“西方企業家和中國企業家一個顯著的區別在於，前者主要應對市場的不確定性，後者大多在應對政策的不確定性……”經濟學家張維迎這麼總結。 　　商人們的假面，或許是應對政策不確定性的最佳辦法。 　　(文中人物為化名)

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