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“得道多助”的黃光裕為何會輸

http://www.CRNTT.com   2010-09-30 09:30:16  


 
  更重要的,是公司制度的勝利

  不必空談“現代企業管理制度深入人心”,讓我們從細節入手。

  在“重選竺稼為非執行董事”這項動議中,贊成票達到了94%,這其中,占國美32%股份的黃家不可能投了“贊成”以外的選項。這就表明,黃光裕方面還是希望與貝恩資本保持良性關係的理性思維。

  而在最終的投票中,獨立股東中有83%是支持陳曉的,大多是機構投資者。機構投資者往往比散戶,更加比普通的網民更強調理性,更在乎自己的利益最大化,更懂得公司治理機制,更突出規則的力量而淡化道德的力量。可以說,國美之爭中陳曉勝利的基礎就是來自這份理性的力量。

  整場戰爭,都在制度範圍內法律範圍內進行,合理精彩,毫無不當。沒有真正的贏家和輸家,也頗含現代企業管理制度中的“民主”之意。妥協,原本就是各方充分表達精心計算後的結果。

  結語:在股東大會上,一位小股東說擔心陳曉連任,網上1千多萬的消費者說不到國美消費。對此,陳曉回答,中國不只有1千萬網民,而應該有4億多網民,中國還有13億人口。這個說法沒有抓住要害,關鍵是這1千萬人真的不去國美了嗎?要知道這可是口水,口水你也信?

  來源:騰訊評論“今日話題”2010-09-30


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