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金融危機令中小企業遭遇升級路障

http://www.CRNTT.com   2009-01-10 10:24:49

“不少人已經賺足錢了，企業的日子這麽艱難，政府如果不對我們有實質性的扶持，誰還有動力發展？”他端坐在沙發上，身體儘量挺直，本就沒有笑容的臉，顯得愈發嚴肅。  　　　　企業家的信心正在喪失？  　　“保護企業家的利益和保護員工的利益同等重要。企業家的信心正在喪失。”  　　黃發靜幷沒有把過多的“責任”推給金融危機：“我覺得很多企業倒閉都是非正常的，幷不是金融危機引發的，就算沒有金融危機，他們也會倒。”在黃發靜眼裏，這些原因有原材料價格波動、能源價格提高、勞動力成本提高，而這些確實和金融危機沒多大瓜葛。  　　“尤其是勞動力成本。”黃發靜情緒激動。在過去30年間，企業員工的利益，似乎從來沒有像今天這樣得到充分的保障。  　　之前，作爲“弱勢群體”，他們總是隨時面臨著被解雇的可能。畢竟，中國擁有太多的勞動力，而像打火機廠這樣的勞動密集型企業，員工的准入門檻非常低。因此，衆多的企業老闆有了更廣泛的選擇。勞動力成本之低，也成爲衆多國際製造商進軍中國的重要原因。  　　而2008年新《勞動合同法》實施後，這種不平衡的勞資關係，有了明顯改善。不過，似乎存在著諸多不合理成分：“比如說，節日加班要支付三倍的工資，而全世界最高也就是三倍；還有養老保險，重要的事實是員工不願意參保。”  　　除了人力成本提高，黃發靜認爲，新《勞動合同法》執行之後，企業完全喪失了自主權。“旺季我需要1000員工，而淡季我只需要500，現在要解除勞動關係必須是員工有問題，企業的手脚都綁了。”  　　“勞動密集型企業，哪個不加班加點的？一旦老闆和員工的關係處理不好，員工把企業告了，企業就吃不了兜著走啦。”黃發靜說。他一再强調，自己一定要把這個問題講出來，而“講問題的人是真正想執行的人”。  　　他的員工大都是老員工，很多人跟隨他10年以上，他們之間關係處得不錯，沒有發生員工狀告企業的事。但他聽說在別的企業，老闆和員工的關係沒處理好，員工一紙訴狀將企業告了，最後企業受到了有關部門的懲處，還罰了一大筆錢。  　　這樣一來，似乎“企業成了弱勢，員工成了强勢”，“員工說走就走，連招呼都不打，造成的損失誰負責？”不少老闆遭遇過員工不辭而別的尷尬。  　　“企業的日子本來就很難，一下子又有了這麽大的壓力。萬一工廠倒閉，工人最終還是失業，這種連鎖反應會帶來嚴重的社會問題。”黃發靜不無擔憂地說。  　　黃發靜曾做過一個估算：一個中等規模的打火機廠，至少能吸納200名員工。溫州打火機企業從2007年的500家，下降到2008年的不足100家，這也就意味著，至少有8萬名工人不得不自謀出路。  　　“我建議新《勞動合同法》做部分修改。第一，立法定位要清楚，不要把《勞動合同法》定位在傾斜法的角度，既然是合同法，基本的要點是平等；第二，要妥善修改其中一些福利性的東西，過于高的福利還不現實。”  　　“保護企業家的利益和保護員工的利益同等重要。企業家的信心正在喪失。”他說。

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