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中評月刊：五個共同與國家統一機制

http://www.CRNTT.com   2025-03-23 00:02:05

圖1 圖2   　　強制性同構來自於兩方面的壓力：一是該組織面臨著其他組織所施加的壓力，二是該組織運作所處社會的文化期望。這種壓力既可被感知為強制力量，也可被感知為說服或邀請。〔7〕由此可知，強制性同構來源於一方對另一方期待，期待的一方因為第三方的壓力，為滿足自身期望，而主動接受強制性同構，主動向被期待一方靠攏（見圖一）。 　　模仿性同構是組織對於不確定性的自發反應。在高度不確定性的環境中，模仿或許是能夠幫助組織做出決策和採取行動的風險減緩機制。面對不確定性，某些衹傾向於模仿那些成功或者更合法的組織，以此節省“搜尋成本”。〔8〕因而，可將模仿性同構理解為，相對落後或者自認為不合法的一方為了進步或合法性在風險或成本最低的情況下，學習模仿另一方達到提升自己的目的，另一方對於模仿和學習持不拒絕的支持態度，重點在於是兩者之間的互動（見圖二）。

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