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直擊“黃光裕懸案”

http://www.CRNTT.com   2009-05-04 09:55:51

問：全地球人都知道你是中國大陸的首富啊？ 　　黃：他沒有上市，他產業的價值是難以估量的。 　　問：你們一家人通常什麼時候會聚在一起？ 　　黃：大家平時都很忙，但在春節、中秋節等重要節日的時候，大家都希望聚在一起。 “關於商業賄賂，我很慚愧” 　　問：你覺得企業家與職業經理人應該是一種什麼樣的關系？ 　　黃：在中國，真正的職業經理人還是很少。 　　問：你衡量一個真正的職業經理人的標准是什麼？ 　　黃：職業經理人不需要誇大他的能力，很多職業經理人并沒有真正經歷過成功和失敗。職業經理人應該像一名元帥。 　　問：你最痛恨別人的什麼缺點？ 　　黃：說話不算數，對人、對事沒有責任心和忠誠度，這是我接受不了的。 　　問：你有沒有找到自己的“元帥”？ 　　黃：我們更側重內部培養。企業是務實的，就像居家過日子一樣，而引進職業經理人就像娶老婆一樣，要慎重。 　　問：既要上得廳堂，又要下得厨房？ 　　黃：（大笑）對。 　　問：有人說你不相信任何一個人，而且絕對不能容忍經理們建立起自己的勢力。 　　黃：任何企業都一樣。為什麼要允許他建立自己的勢力範圍？沒道理！企業越大，越要集團軍作戰。為什麼部隊的口令最後簡化成12121？因為人多了，命令就要簡單有效。你叫12121，他卻走到3去了，這當然是不允許的。應該是老總一聲令下，下面的人便排山倒海似的衝上去。 　　問：國美是如何杜絕商業賄賂的？ 　　黃：一個靠制度，二個靠教育。但這種事情在中國只有相對好，沒有絕對好。這一點上我也很慚愧。國美會比其他人好很多，但是也照樣會出現這種情況。我們也沒有什麼高招。 　　問：從開始創業到現在，已經20年時間了，你最大的收獲是什麼？ 　　黃：20年來，我最大的收獲就是我的消費者。我有這麼多消費者，一年能支撑國美幾百億元的銷售。國美是用自己的智慧和勤勞去獲得這一切的，而不是靠什麼後台、政策等去獲得的。每天起來，我們都要從零開始、從無到有。 （此文摘編自《首富真相——黃光裕家族的財富路徑》，張小平 著，浙江人民出版社2009年3月）

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