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李紀珠： 簽MOU兩岸金融優勢合作

http://www.CRNTT.com   2009-03-10 10:17:41

台灣know-how 是登陸優勢 　　問：但大陸很多方面已上軌道，金融機構規模又比台灣大，台灣有機會嗎？ 　　答：有，還是有的。台灣在許多方面，還是比大陸進步，例如信用卡、財富管理、基金管理等。 　　大陸招商銀行就是一例。它從一間原本不大的銀行，做到大陸信用卡發卡量最大的一間銀行，也是最賺錢的。雖然，它的規模遠不及大陸四大銀行（中國工商、中國建設、中國農民、中國），但信用卡可以做到第一，其中他們信用卡部的主管是台灣人，而信用卡資訊系統及行銷策略，統統都是台灣人幫忙規劃及建構的，顯見台灣金融機構在許多領域中，仍有利基。 　　問：只是談到敏感話題，例如一年要開放幾家，大陸可以接受台灣的要求嗎？ 　　答：我個人認為，將兩岸的金融交流，局限在“幾家來，幾家去”，甚至要求家數相同，這是扭曲兩岸金融交流的原意，且格局太小。 　　我和大陸官方交流以及在北京參加“14屆兩岸金融學術研討會”閉幕致詞都說，兩岸應該把格局放大，視野拉高，雙方拿出各自優勢來合作，以加速提升雙方金融產業在國際的競爭力為目標，這才是兩岸交流的原意；而不是找著對方的弱點，讓對方發展得很辛苦。 　　大陸現在已有那麼多外資，本國銀行分行又多，會差台灣這幾家嗎？台灣現有七家銀行辦事處，升格為分行，對大陸應該不會有太大影響，大陸可以大方一點，與台灣分享市場。反之，大陸真正需要台灣之處，是台灣的經驗及人才。  　　例如，大陸發生的事情，很多台灣以前都發生過了，或某些結構很像，例如股市抽籤以及散戶為主的股市，投資心態也都很像。會有這樣共通性，是培育這群人的“文化相似”。台灣測試過、實驗過、走過的路，對大陸而言，應是彌足珍貴的參考資訊。 不單過去的經驗可參考，未來台灣，也會有較大陸早的新金融業務發展經驗，可供分享。除了業務外，還有金融制度建立，如中小企業信保機制，或大陸正在規劃的中央存保制度等。所以雙方應將眼光看遠、格局放大，拿出各自優勢誠意合作，提升國際競爭力。

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