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中評月刊：閩台生物醫藥產業融合發展研究

http://www.CRNTT.com   2025-03-01 00:02:41

圖2：閩台生物醫藥產業融合發展SWOT判斷四邊形   　　（四）閩台生物醫藥產業融合發展戰略的SWOT量化結果 　　進一步可計算S、W、O、T中各要素對戰略選擇判斷矩陣A的層次總排序，計算結果S1到T4總共16個指標的因素力度如表9所示。根據計算結果顯示可知，S1、W1、O1、T1,即顯著的區位優勢、福建生物醫藥產業規模不夠大、兩岸融合發展示範區建設帶來新契機、民進黨當局竭力阻擾合作這四個因素影響最為顯著。 　　（五）閩台生物醫藥產業融合發展的SWOT戰略判斷矩陣 　　根據上表的量化結果，可構建閩台生物醫藥融合發展戰略判斷四邊形並進行戰略分析，如圖2 所示。可以看出，與坐標軸圍成的四個三角形中，SO三角形面積最大，因此優先戰略選擇為SO戰略（開拓型戰略）。由於在開拓型戰略中又可細分為實力型（方位角０<θ≤４５°）和機會型（方位角方位角４５°<θ≤90°）兩類，因此還可進一步判斷。根據表9所示可計算出四邊型重心坐標為P(x,y)=(0.761,0.0261)，如圖2所示，位於機會型SO一側。還可計算出戰略方位角θ＝71°；戰略正強度U=0.0091；戰略負強度V=0.0018；戰略強度係數ρ=0.8349；戰略向量α＝（0.8349,71°）。 　　［圖2：閩台生物醫藥產業融合發展SWOT判斷四邊形］

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