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中評月刊：閩台生物醫藥產業融合發展研究

http://www.CRNTT.com   2025-03-01 00:02:41

（六）閩台生物醫藥產業融合發展的SWOT戰略決策 　　閩台生物醫藥產業融合發展戰略向量α＝（0.8349,71°）,位於開拓型戰略區的機會型區域。通過實證分析可以判定，閩台生物醫藥產業融合發展內部優勢較大，且具有較好的發展機會，因此採用開拓型戰略區的機會型戰略，即實施閩台生物醫藥產業融合發展內部優勢和外部機會相結合的SO戰略成為優先選項，宜用來分析和探究閩台生物醫藥融合發展策略。因此，如何發揮閩台生物醫藥產業融合的內部優勢、抓住閩台生物醫藥產業融合發展的外部機遇至關重要。 　　在優勢戰略因素中，高於平均力度（0.062 5）的因素主要包括S1顯著的區位優勢（0.368 5），S3閩台生物醫藥產業互補優勢（0.163 8），且S1的力度是平均力度的5.90倍，對閩台生物產業融合發展影響較大。 　　在機會戰略因素中，高於平均力度的因素主要是O1兩岸融合發展示範區建設帶來新契機（力度為0.132 9），且O1的力度是平均力度的2.13倍，對推動閩台生物醫藥產業融合發展具有重要意義。此外，機會戰略因素的強度係數 　　較大。因此，應採取積極開拓的態度來促進閩台生物醫藥產業的融合發展。 　　綜上所述，SO戰略是閩台生物醫藥產業融合發展的最優選擇。如S1O1戰略力度之和為0.501 4，即依托顯著的區位優勢，抓住兩岸融合發展示範區建設帶來的新契機，推動新形勢下閩台生物醫藥產業融合的深度和廣度。S3O1戰略力度之和為0.021 8，即利用產業互補優勢，閩台生物醫藥產業應加強合作積極開拓國內國際市場。如台灣藥廠在拓展國際市場具有豐富經驗和優勢。 　　在內部劣勢戰略因素中，福建生物醫藥產業規模不夠大這一戰略因素力度為0.064 3，表明該因素對閩台生物醫藥產業融合發展的制約較大。這主要是由於福建生物醫藥產業起步晚，發展基礎相對薄弱。隨著福建省加大扶持力度，生物醫藥產業迎來加快發展的機遇，有助於閩台生物醫藥產業深入融合發展。

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