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台灣產業創新之路 呼喚轉型

http://www.CRNTT.com   2010-04-28 10:37:28

台灣業者應逐步轉換經營模式。 　　中評社台北4月28日訊／“過去的代工經營模式，已經逐漸走向死胡同了。創新是台灣轉型唯一的方向，盼望台灣人能拋下既有的思維，勇於邁向創新之道，讓台灣由製造低價產品的代工王國，轉型為創造高附加價值的全球創新基地。”《中央網路報》今天登出“國家”政策研究基金會助理研究員曾志超的特稿“簡析台灣產業創新之路”，文章內容如下： 　　　　　　 壹、前言 　　筆者日前在“台灣全球創新指數下滑之警訊”一文中，已經明白指出台灣產業發展的困境，若不儘早轉型為創新導向的產業，遲早會被大陸企業迎頭趕上。故繼續延續前文，嘗試提供台灣創新的方向，供政府參考。 　　　　貳、台灣產業創新之路 　　本文針對台灣產業發展的困境，提出幾點建議： 　　第一、鼓勵代工產業合併，壟斷全球製造業供應鍊：台灣的代工產業製造能力相當驚人，在許多領域，幾乎壟斷整個產品的製造端。可惜的是，幾乎這類的產品，同時有數家台商互相廝殺，為了搶奪訂單，互相殺價，“毛三到四”（毛利率僅三到四%）成為常態。最著名的例子便是台灣的筆記型電腦產業，台灣的筆記型電腦產業全球市佔率高達九成，卻同時有廣達、仁寶、緯創、英業達、和碩…等台灣廠商從事生產，具美商高盛證券統計，台灣的前五大NB代工廠去年出貨量高達一億三千多萬台，預估今年更將逼近一億七千萬台。最近連EMS大廠鴻海也加入戰局，導致各家的利潤嚴重壓縮，有時為了填補產能，還會不惜賠本搶單。是故，筆者建議政府應鼓勵代工廠商合併，減少台灣廠商的惡性競爭。即使短期內外國大廠可能會以抽單等方式要脅，但為了產業長期的健康發展，同業的合併勢在必行。和並非但可以減少無謂的惡性競爭，還能將資源投入創新性研發，透過創新性的技術壟斷全球製造業供應鍊。 　　第二、加強技術創新：政府過去發展科技產業皆以產值為首要的目標，留下許多的後遺症。未來應擺脫此一不切實際的目標，改由發展技術為導向的產業目標。無論發展代工業或是品牌市場皆需要以技術為後盾，始能開創具國際競爭力的產業。 　　以DRAM產業為例，台灣廠商一直依賴技術母廠授權過期世代的技術，還得繳交昂貴的權利金；就以2006~2008三年來看，台灣力晶、茂德、南科及華亞科所支付的技術合作費與權利金就高達734億元，比爾必達每年約2.9億美元的研發經費多出數倍。質言之，台灣廠商技術母廠的研發經費，根本是台灣廠商在支付（技術生根不只是廠商的事，A2版，經濟日報，2009-10-24）。與其盲目的支付外國廠商技術授權費與權利金，還不如自行研發新技術，始能逐漸擺脫外國大廠的制肘。 　　第三、強化設計創新：除了關鍵技術外，產品設計能力亦是創新的要件之一。相同功能，不同的外觀設計或產品組合，即能吸引消費者的目光。君不見APPLE電腦即以設計優異見長，使得其產品暢銷全球。即使價格遠高於競爭對手，消費者也樂於買單。可惜台灣廠商長期忽略設計的重要性，缺乏專業的設計人才，設計能力遠遜於日韓大廠，產品自然僅能進行價格競爭。

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