【 第1頁 第2頁 第3頁 】

台灣產業創新之路 呼喚轉型

http://www.CRNTT.com   2010-04-28 10:37:28

第四、建立自有品牌：台商大多以代工產業為主，在微利化的時代中，經營備極辛苦。縱然擁有極為優異的製造技術，卻只能獲取微薄的利潤。反觀，外國品牌的代工母廠，坐擁高額的利潤，為求市占率，還不斷壓低台商代工廠的報價，或是刻意誘發數家台廠相互價格廝殺，讓台灣製造業在紅海中血流成河。因此，台灣業者應逐步轉換經營模式，朝向自有品來之路。現在連大陸的山寨電子商，都已經逐漸從純模仿的經營模式，轉型為自有品牌之路，甚至邁向國際市場，台商不應坐以待斃，應儘速規劃轉型。 　　惟品牌經營與台商原本擅長的製造有顯著的不同，產品行銷、市場掌控、產品設計、物流、人際關係、通路佈局、策略規劃、資金取得、財務規劃、風險管理及庫存調控等，均需相當的專業知識，進入門檻相當高。此部分需仰賴政府的協助，始能讓對品牌經營相當陌生的台商，順利轉型建構自有品牌。 　　第五、搶佔大陸市場：過去廠商嘗試在歐美市場發展品牌事業，卻因語言與文化的差異，不少廠商鎩羽而歸。中國擁有十三億人口，佔全球大約五分之一的人口規模，近年來經濟快速成長，近三十年來平均每年將近兩位數字的經濟成長率，2009年一月中國已取代德國成為繼美國和日本之後的世界第三大經濟體。且依照這樣的成長速度，中國今（2010）年可超越日本，躋身世界第2經濟體。未來將由“世界工廠”的基礎上進一步發展成“世界市場”，內需市場的潛力相當可觀。台商應把握這個機會，由過去以外銷歐美國家的經營型態，逐步轉向中國大陸內需市場，建立自有品牌，搶佔大陸十三億人口的市場。 　　可惜的是，近年來台灣產品在大陸的市場占有率卻是節節敗退，根據大陸海關統計，台灣在2002年尚有12.9%的市場占有率，但是2009年卻已降至8.5%，創下歷年來最低，反觀韓國同期間卻由9.7%升至10.2%，已遙遙領先台灣（于國欽，台灣產品在陸占有率創新低，韓國則遙遙領先，工商時報，2010/01/31）。從上述的數據看來，台灣產品的優勢已經逐漸流失，政府應積極輔導台商拓展大陸市場，如提升台灣商品品牌形象；與對岸洽商進軍幾乎由大陸業者壟斷的家電下鄉、汽車下鄉及建材下鄉等大陸官方補貼的方案；打擊仿冒台灣商品的行為。

【 第1頁 第2頁 第3頁 】