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中評智庫：時殷弘論一帶一路與中國戰略

http://www.CRNTT.com   2023-11-30 00:04:25

第二，外交上，我剛才已經講過了。至少有一條可以確定，如果把“一帶一路”當成改善中國周邊對外關係、周邊外交狀況的主要槓桿，那就不會對。即使是與我們友好的發展中國家，對我們也是有選擇性的，對我們的一些方面覺得好，對另一些則非如此。如果覺得這裡面對它們弊大於利，它們就不要。 　　第三，經濟上，假如“一帶一路”能達到例如40%的利潤，那麼2018年習主席可能不會講要從大寫意轉向工筆畫。對不少“一帶一路”沿途的發展中國家來說，債務問題真的很大。當然債務問題不僅是中國引起的，但是中國作為一個重要因素加劇了它們的債務問題。 　　薛力：國企與民企在共建“一帶一路”中如何實現優勢互補？過去十年在海外推進“一帶一路”主要靠國企。 　　時殷弘：這是過去的情況。過去國家還有不少錢。假如你是一個剛成立的重要國企，又具有關鍵性，國家財政會給你許多補貼，但現在中央對國企基本不貼錢了，因為第一沒有那麼多錢可貼，第二天天貼錢，那些經營不善的國企沒辦法變好。 　　薛力：那麼在海外推進“一帶一路”靠民企，強化民企可以嗎？ 　　時殷弘：民企自負盈虧，不太願出去。除非大民企為自身長遠與安穩的存在，會象徵性地投點錢。它們都知道虧本生意不能搞，至少不能大搞，沒有利潤難以為繼。 　　薛力：高校與智庫如何參與“一帶一路”？ 　　時殷弘：一個智庫要長期存在，需要進行功能領域研究，比如財政研究、戰略研究、戰爭研究，這樣智庫才能經久生存。如果智庫衹為一個項目，例如為“一帶一路”、美國的薩德反導系統之類的研究，是不大可能長久維持下去的。 　　智庫衹依靠“一帶一路”，那麼最後難免萎縮或大調整。現在如果智庫衹依靠“一帶一路”籌款，那麼私人給少或不給了，國家也如此。 　　（錄音稿整理：李少康，中國社會科學院大學國際政治經濟學院國際關係專業博士生。）

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