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三中全會前的“輿論戰”

http://www.CRNTT.com   2013-11-04 09:54:43

第一，領導人在三中全會前傳遞出的信息，保持了一貫的意識形態傳播傳統，這就是高層願意通過改革的總體布局為大眾謀利益，而且高層有能力領導一場波及全局的整體改革。在當前的國情下，只要高層付出了一些看得見、摸得著的努力，而且大眾獲得了一定的願景、希望，緩和了當前的不滿情緒，都會傾向於認可高層的輿論定位、價值定位和改革定位。在這個過程中，高層通過政治改革願景、議程的設置，借助意識形態的傳播、管控，客觀上取得了政治學意義上的政治說服效果，繼而延續了政治合法性。 　　第二，從目前在網絡平台上可收聽到的聲音推測，智囊團、專家在三中全會前傳遞出的信息，基本達到了為高層解憂，為民眾勾畫願景的目的。從政治學意義上說，智囊團、專家從意識形態理論傳播，專業性、技術性地前瞻、解讀高層改革的動向、信號等方面，勾起了大眾的集體期待，並且智囊團、專家還對這種期待套上了一個緩壓閥：不可著急，不可期望過度，不可不信未來的美好。 　　第三，在三中全會前的輿論場中，媒體確實發揮了政治輿論陣地和信息中轉站的作用。媒體在傳播大量符合意識形態導向的文章、視聽資料的過程中，輸出了一種昂揚向上的政治價值觀，使讀者、聽眾不可避免地增加了一些潛移默化的象徵性政治記憶，如領導人在講話時所顯示出的勤政、務實、親民之風和政治自信，一系列符合政治需要的歷史圖片，一些典型事件、人物的話語、回憶等。只是比較遺憾的是，在統一的宣傳紀律要求下，媒體能做到的多樣化信息宣傳也實在有限，所以，不同媒體的內容展示常常傾向於同質化，因而，又會在某種程度上削弱其輿論吸引力和政治說服力。 　　第四，在領導人、智囊團、專家、媒體集體構建的輿論場中，大眾常常被一種光明的願景、正面的價值觀所引導而充滿期待。一方面，大眾願意花一定的時間等待某種切身利益的實現，願意支持高層的改革決策，願意被政治說服，願意為執政合法性投上一票；另一方面，大眾又會因為某些現實的利益期待實現不了而牢騷滿腹，有的甚至十分不滿，可能會通過微博、微信等媒體技術發散出來，這在一定程度上會削弱當前輿論場的政治說服力和執政合法性。但是，這種不滿的聲音在意識形態導向、管控的輿論場中的分量實在有限，對改革議程整體設定的影響微乎其微。 　　劉鋒為法學博士，獨立學者

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