52歲的市經貿信委主任郭立民，曾任市計劃發展局副局長、黨組成員。2003年從政府系統轉國企，任深圳機場(集團)有限公司董事長、黨委書記。1年後又轉任為市國資委主任。2009年，46歲的郭立民再次轉任到國企，任深業集團有限公司董事長、黨委書記，3年後調任市經貿信委主任。
而新近任用的48歲高聖元，在出任大鵬新區管委會主任之前，於2013年到2015年4月間任深業集團有限公司總經理，就他27年的工作經歷來說時間不算長。
現在都提打造服務型政府，就需要建立新的服務管理理念，用企業家精神去建立企業型政府。這樣一種幹部交流方式，可以使政府吸收市場和企業做法。而在政府發揮企業家精神，以服務精神為導向的管理體制及績效管理，企業有這一優勢。
——— 深圳大學管理學院教授馬敬仁
專家觀點
領導幹部和國企高管為何要進行“流轉”？
相關法規創造了前提有利培養專業化幹部
實際上，高級公務員在國內外都有流動，而我國的這樣一種流動必須與《公務員法》和《黨政幹部選拔任用條例》等相關法律法規相符，這是選拔任用幹部的前提。深圳市委組織部介紹，深圳的政企幹部的交流必須符合《幹部任用條例》、《黨政領導幹部交流工作規定》等規定。與《公務員法》《幹部任用條例》等法律法規一道，《黨政領導幹部職務任期暫行規定》、《黨政領導幹部交流工作規定》等法規，初步構成了較為完備的幹部人事工作法規體系，為加強幹部隊伍建設提供有力的制度保證。《公務員法》規定，公務員可以在公務員隊伍內部交流，也可以與國有企業事業單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員交流。交流的方式包括調任、轉任和掛職鍛煉。國有企業事業單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員可以調入機關擔任領導職務或者副調研員以上及其他相當職務層次的非領導職務。而而《黨政領導幹部交流工作規定》認為，幹部交流可以在黨政機關與國有企業事業單位之間進行，同時特列第十六條重申選調國有企業事業單位領導人才到黨政機關任職，推薦黨政領導幹部到國有企業事業單位任職。
應該說，這些法規規定，對幹部交流的範圍作了極大的拓展，體現側重培養和發揮幹部發展經濟業務能力的趨向。“現代社會治理的專業化要求非常高，因此，黨政系統培養幹部的目標不應再是培養萬金油式的幹部，而是培養專業化幹部。”深圳大學管理學院教授馬敬仁認為，政府與企業的工作是有差別的，政府是為公共利益服務的，政府的目標，政策的制定、執行都是要本著公共精神和公共利益的目標來推動。但企業卻是在市場中運行的經濟實體，實現經濟效益是管理的目標。
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