賽恩上任後幹的最漂亮的一件事，恐怕就是讓這個全球最大的股票交易所成為了一家上市公司。紐約交易所收購了群島電子交易所，從而成功借殼上市，成為一家以盈利為目的的上市公司。2006年3月8日，以NYX為代碼的紐約交易所集團股票正式在紐約交易所交易。上市當天，紐約交易所的股價突破80美元，集團的總市值達到126億美元。約翰•塞恩認為，在全球金融市場的變革中，投資銀行是金融服務全球化和一體化的先鋒，但是交易所則相對落後。通常，人們認為交易所是重要的國家資產，正如每個國家都需要航空和郵政系統一下，他們也需要證券交易所。事實上，市場的力量是巨大的，不以人的主觀意志而轉移。
賽恩還幹了另一件大事，“很多歐洲人都被這一招驚呆了”。通過不懈努力，紐約交易所擊敗了其他競爭對手，收購了泛歐交易所。
約翰•塞恩驕傲地對記者說，“通過與泛歐交易所的合併，我們建立了世界上第一個真正的全球性交易所”，聯合了美元和歐元這兩種主要貨幣，開展跨時區交易，成為世界上最具流動性的交易場所。
除了戰略上的擴張，約翰•塞恩更頂住壓力，改變紐約交易所幾百年來以人工報價為主的交易系統，推出了以電子交易為主，人工為輔的混合交易系統。開始的時候，反對聲遠過於支持者。交易員紛紛抗議，認為計算機取代人工，將導致他們失業。但是約翰•塞恩堅持，這是紐約交易所唯一的選擇。
今天的紐交所交易大廳，已經不像往日那麼喧囂熱鬧。交易員們也不像往日那樣以手勢相互之間報價。對參觀者是一種遺憾，但是對投資者來說，是一種福音。畢竟，大量的買賣指令如果在瞬間進行的話，計算機的自動撮合遠比人工報價來得有效和迅速。
不過，約翰•塞恩肯定地告訴記者，這一交易大廳不會被廢棄。他說，很大程度上，人工交易還是有計算機不可替代的作用。比如說，有人賣200股股票，但是恰巧當時或者當天沒有買盤，如果單純依賴計算機，可能價格就會一路暴跌，但是依賴場內的專家（specialist），就能為這個股票確定一個合理的價格，防止暴漲或者暴跌。
●遠大前程
約翰•塞恩的改革動作在常人看來都是那麼“大刀闊斧”，其實，他在內部管理上也不乏“細緻入微”。在採訪的時候，記者聽到這麼一個故事。據說，原來有一專職的理髮師服務于紐交所，除了收取小費，該理髮師每年還從紐交所獲得2.4萬美元的補貼。約翰•塞恩上任後，堅決對這類事件說“不”，要求取消交易所理髮師的崗位。理髮師特意找上門去表示可以取消他的補貼，但是希望繼續讓他為交易大廳的交易員服務。但是約翰•塞恩否決了這一提議，他認為，交易所就不應該有理髮師這麼一個職位。
雖然去紐交所採訪程序複雜，安檢森嚴。但是作為紐交所的CEO，約翰•塞恩更多地像一個學者，而不是華爾街大亨。採訪的時候，他總是很專注地聽，也很認真地跟記者暢談他的戰略和理想。塞恩向記者強調，他接受這份工作不是為薪水。紐約交易所是美國金融市場、乃至全球金融市場重要的組成部分，但是前幾年遇到了一些困難，現在，他有信心幫助紐約交易所保持其在全球金融市場中的地位。
從2004年1月15日正式上任以來，約翰•塞恩以他甚有條理、大刀闊斧的改革，獲得了華爾街的高度讚譽，有好事者已經在預測他的未來之路。塞恩在就職之時曾表示，預計自己將在這個崗位呆上3到5年。如果按5年計算，到2009年，他將可以自由離開，屆時，他仍有足夠的競爭力在華爾街謀一份顯赫的職位。
現年52歲的他，或許正在創造一段華爾街的傳奇。（來源：上海證券報）
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