第五、應儘快建立委託第三方獨立、專業和國際化的風險評估機構對在南亞各國投資專案進行專項風險評估並形成專項評估報告機制。
進一步推進風險指標量化，中資企業應儘快建立常態化的風險評估機制，對影響項目目標的關鍵風險因素進行持續性的動態監控，覆蓋事前、事中、事後南亞地區投資全流程的風險管控能力。
中資企業總部應充分發揮好風險評估機構的“全面性”、“獨立性”和“專業性”的作用，使動態風險監控常態化和預警機制化，不斷健全和完善配套境外投資管理的相關機制，綜合運用溝通、培訓等多種機制全面提升在南亞地區投資的風險管理品質。謹防風險評估形式化、程式化，為企業在南亞投資經營把好風險關。
第六、中資企業應設立專職的境外投資管理部門或崗位，打造國際化、專業化的境外投資管理團隊。
中資企業應儘快設立專職的境外投資管理部門或崗位，加強國際化投資管理人才培訓工作，打造國際化、專業化的南亞投資管理團隊。各層級分工明確，以滿足對南亞地區投資管理的迫切需求，有效應對和化解其可能將面臨的各種風險。
加強“一帶一路”項目投資風險防控和分擔，可以有效避免中資企業在南亞項目投資的盲目性和隨意性，加強對地緣變化和當地的政治、社會，以及經濟環境動態跟蹤研究與評估，充分考慮各種風險因素，從宏觀上及時掌握“一帶一路”在南亞國家的變化，採取必要的措施來規避和化解可能出現的風險。
同時，在項目實施的各個階段，更要加強對目標國政治與社會領域的研究和瞭解，從而更多融入當地政府與社會環境，建立良好的互動和溝通機制。在風險爆發時，積極依靠當地的力量和利益夥伴來化解危機，更好地保護中國在其他地區投資的安全，從而真正實現融合式發展。
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