中評社北京7月20日電／一個月前，馬未都宣布成立文化基金會，從1996年馬氏建立的中國第一座民營博物館——觀複古典藝術博物館出現開始，民營博物館已走過14年的發展歷程。十餘年間，國內民辦博物館的熱潮逐漸升溫。在資金、運營、生存、發展這些問題的求解過程中，民營博物館建立了中國式生存法則。
1 觀複博物館：個人品牌+基金會+理事制
開創中國博物館基金運營模式
理事會獲“生殺大權”
6月9日，馬未都正式宣布創建觀複文化基金會，把他幾十年收藏的文物全部捐給觀複博物館，由基金會理事會統一管理。觀複基金會的成立為中國民營博物館事業的發展尋找到了新的突破口。在管理上，觀複基金會接受社會捐贈，將借鑒國外同類藝術基金會的管理模式，如古根海姆基金會、蓋蒂基金會、大維德基金會，打造觀複基金會的公益文化品牌，開創適合中國博物館的運營模式。
馬未都1996年創立國內首家私立博物館——觀複博物館，這次創立基金會也是其在14年經驗積累的基礎上進一步探索生存發展之道。IDG資本創始合夥人熊曉鴿和主管合夥人周全宣布加入該基金會任理事。熊曉鴿和周全都是中國風險投資領域最資深的投資專家，他們早年都曾在美國求學，對文化基金會管理有深入了解，而IDG資本與觀複博物館早有合作，現在博物館內的家具館即是IDG當時捐贈的。馬未都表示：“哈佛大學的創始人哈佛先生已經去世多年，但哈佛依然作為名校聞名於世界，它不光靠個人的影響力，更多是靠先進的有力的制度，優良的制度是博物館‘長治久安’的保障。”
據悉，觀複博物館是惟一沒有政府撥款能夠經營持平的博物館。馬未都稱，觀複基金會是一個盈利不分配的機構，盈利多少錢都要用在博物館上，現在面臨博物館重建，希望建立國際上通行規則管理的博物館。他希望在退休後，靠制度運營，由理事會負責博物館生存問題。基金會批下來了，交給社會的第一步就完成了。基金會首批接受捐款超過1000萬元，均來自個人捐款，作為中國博物館新概念的“基金會”，這些款項將用於支持博物館建設，資助文物研究與保護項目。
據介紹，基金會目前的首要任務是觀複博物館的新館建設。成立之後還將成為以博物館為核心的集文化、休閑、學術、商務功能為一體的藝術場館。
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