雖然說拿不下社交，阿里巴巴不至於走向下坡，但哪家偉大的公司甘願落於人後，且互聯網時代瞬息萬變，誰能預測“災難”來自何方，雅虎的落寞就是很好的前車之鑒。
回到格力上來，物聯網與“人”相連的核心是平台，即手機、智能穿戴設備、汽車。如此看來，董小姐對手機、汽車看似毫無章法的跨界，是為了從平台與格力電器、格力地產、格力物業的核心戰略相互配合——雙管齊下，劍指“物聯網”。
哪天董明珠突然宣布要做智能手表，也不足以奇怪了。
“格力系攻城獅”圍獵物聯網
新三板與“格力系”有直接股權關係的公司並不多，但野馬財經新三板研究中心發現，有諸多掛牌公司高管層在格力集團及相關企業工作，且絕大多數都為技術類員工，堪稱不折不扣的“攻城獅”，他們創立或任職的企業多與自動化行業相關，涉及物聯網的基礎設備製造及前沿應用整個產業鏈。
例如博威電氣主營業務為智能電網的配電自動化，和氏技術主營業務為智能化裝備線等非標自動化設備的研發、生產、銷售與服務，福瑪特主營業務為家用智能服務機器人的自主研發及銷售。
另外，雖然無直接股權關係，但上述企業與格力合作密切，例如華誼控股主營業務為家電零部件生產，2015年年報顯示，其第一大客戶為格力電器，且銷售占比高達53.19%。
格力電氣、格力地產、格力物業三家平台在既有成熟業務的基礎上從應用端入手穩步轉型；對手機、行業的激進投資則想迅速拿下“平台”這一核心大腦；再加上一眾“格力系”成員，董明珠對“物聯網”的布局其實已然清晰，如此看來，其“格力已經不是一家傳統企業”的話語大有深意。
不過也正如前文所提，轉型的大潮之中，誰死誰生，一切都還未定。可以有爭做浪頭弄潮兒的勇氣，也要做好“被拍死在沙灘上”的準備。
（來源：新浪科技） |
