中評社北京9月30日電／“通過認真思考，我清晰認識到，存在的問題是比較嚴重的，根子在於黨的觀念淡漠、黨性意識缺失。”今年5月，雲南省紀委監委第一紀檢監察監督室對反映某省管幹部接受禮金的問題進行函詢。通過函詢，這名幹部認識到自己的錯誤，主動退還了收受的禮金。
類似這樣的情形，在雲南各級已成常態。各級紀檢監察機關抓住監督執紀“四種形態”這個有力武器，扎扎實實在實踐第一種形態上下功夫，通過談話函詢、批評教育等手段，加強對黨員幹部日常監督管理，把好監督第一道關口。
抓早抓小抓常，強化日常監督
今年4月，德宏州紀委監委收到群眾舉報，該州某國有企業監管部副主任向供應商借錢，還把自己的物品寄放至商鋪處售賣。經核查並報領導同意後，州紀委監委對該副主任採取談話處置措施。通過3次談話，他認識到自己的錯誤，主動向組織說清問題並退還相應款物。
監督沒有捷徑可走，切實履行監督第一職責，就要把監督抓在日常、嚴在經常。雲南把開展談話函詢工作作為踐行“第一種形態”、履行日常監督職責的重要抓手，省委主要領導率先垂範，帶頭約談提醒有苗頭性、傾向性問題反映的省管領導幹部；省委常委由省紀委分管領導陪同，對分管聯繫的地區和部門中有問題反映的省管幹部進行面談，談話對象書寫情況說明或檢查，交省紀委承辦紀檢監察室。各級紀檢監察機關運用約談、函詢和誡勉談話等方式，對有苗頭性、傾向性問題的黨員幹部進行提醒告誡，防止小錯釀成大錯、小問題變成大問題。
為增強談話函詢的針對性和實效性，解決不想談、不會談、不敢談的問題，雲南省積極探索實踐，制定出台《關於規範談話函詢辦理工作的暫行規定》，明確談話函詢範圍、談話主體、工作流程及要求等，推動談話函詢具體化、規範化、制度化。全省各級紀檢監察機關堅持室務會、分管領導召集會議、紀委書記專題會三級集體排查問題線索，對適宜談話函詢的，逐一確定對象和方案，做到該談必談、該詢必詢。
此外，雲南省紀委監委制定了開展“蹲點式”談心談話監督試點工作方案，由過去的被動式接收問題線索到主動走出去開展監督，用好用活談話函詢，變“函詢”為“面詢”，變“背靠背”為“面對面”，提高面見率、提高面談率，通過會議、約談、走訪等多種方式，發現問題，深入掌握情況，對幹部進行提醒和教育，實現常態化、近距離、可視化日常監督。
創新工作機制，實現監察監督全覆蓋
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