“因為某些因素，一些場館的整體冠名比較困難，但可以考慮部分冠名。”林顯鵬說，例如，對場館裡面的部分設施冠名，或者只在比賽期間冠名。在他看來，無形資產開發，是奧運場館未來經營中非常重要的一個環節。
華熙國際副總經理國今嬌向媒體提出的“正式開放後，五棵松場館將舉辦國際化標準的演出、賽事活動”，如今已成為現實。作為華熙國際投資集團的合作方，世界知名的體育娛樂活動推廣公司安舒茨娛樂集團（AEG）負責對場館和演出的贊助銷售、冠名銷售等業務的運作。“目前我們場館各方面發展都比較完善了，遇到的困難比較少。”郭華艶說。
據郭華艶介紹，體育館的收入來源主要是“大型活動和賽事的場地租借費”。每年有100多場“上座率一般在80%以上”的演唱會在這裡舉行，奧運會期間的熱身館則可承接小型演唱會和明星歌友會。在籃球館外的欄杆上，筆者看到了8月10日某歌星演唱會的宣傳海報。
同時，作為擁有巨型懸掛式四面電子屏幕、更寬敞的觀眾席、頂層舒適寬敞的包厢等先進設施的籃球館，萬事達中心還是NBA中國賽的賽場、CBA北京隊的主場。“我們畢竟曾經是奧運場館，在體育賽事方面我們也帶有一定公益性質，有些比賽是免場地租金的，比如今年CBA北京隊的幾場比賽。”郭華艶說。
“現在的場地已經全部滿了，今天的羽毛球館只有三點到四點有空。”8月7日下午1點半，北京科技大學體育館的前台工作人員對前來預訂場地的大三學生小楊說。
當天是北科大小學期開學的前一天。曾作為北京奧運會柔道和跆拳道賽場的北科大體育館，現在成為一個集游泳、三大球、體操房等於一身的綜合性體育館，並面向社會開放。據前台工作人員介紹，這裡“基本每天都是滿的，尤其在下午3點以後。”
北京奧運會的31個場館中，有6個建在北京的六所高校內。在北京奧運會結束後的四年裡，以保證學生教學和鍛煉為前提，6個建在高校中的場館都保持了較高的使用率，也在經營上進行了各有定位的轉型。
賽後利用，“基本沒空過”
作為新建場館，北京大學的丘德拔體育館和中國農業大學體育館有很多共性。
據北京大學丘德拔體育館館長李杰介紹，新建的丘德拔體育館“彌補了之前校園裡沒有大型體育館的缺憾”，並在奧運會之後成為了“每年開學、畢業典禮、畢業晚會等大型學生活動的場地”。中國農業大學體育館副館長劉淑梅也表示，農大也有類似的情况。此外，兩所高校都在原有的奧運設施的基礎上對場館進行了一些改造——李杰透露，北大花了一年多時間、投入3000萬元將體育館改造成了擁有18個體育項目的“體育超市”；農大則將主館改造成了羽毛球館，同時將奧運期間400平方米的文字記者間改造成了“文化藝術館”，不定期舉辦書畫、攝影展覽。 |
