和其他幾個建在高校中的場館一樣，它們除日常的體育教學之外都“對師生和社會開放”，同時在價格上給本校學生三到五折不等的優惠。
不過，由於體育館較為昂貴的維護費用，經營仍是一個繞不開的話題。
劉淑梅坦言，在2012年主場館改造之前，體育館“完全自負盈虧肯定是做不到的”。現在，經過年初將主館改造成羽毛球館並全面開放後，“加上學校的補貼基本能達到收支平衡”。
李杰也表示，今年3月體育館改造完成後，到目前為止場館運營狀况良好，“體育超市式”的眾多項目使得整個體育館的收入“這窗不亮那窗亮”，加上承接校外活動——多是大型公司的年會和汽車發布會，能“保證體育館的收入”。
相比之下，2002年就已投入使用的北航體育館的情况則更盡人意——館長錢勇剛稱，奧運之後，他們“對體育館承接的活動進行了重新定位”，主要針對“2000人左右的歌迷見面會和企業年會”，加上引入合作方建成了一個健身房，北航的體育館這些年一直是“自負盈虧，每年還有盈餘能上交學校”。
“這是我們前校長率先提出的”
談到“將奧運場館建在高校”時，劉淑梅一臉自豪，“這個想法是我們陳章良校長率先向國家提出的”。
2002年7月，時任中國農業大學校長的陳章良指示撰寫並簽發了致國務院科教領導小組辦公室的報告。報告稱，“為改善學校體育設施，利于後續使用，避免國家重複建設，請求在農業大學東校區建設奧運會場館。”北京奧組委經過慎重考慮後，采納了這一建議，將摔跤館的地址從奧林匹克公園移到農大的東校區。同時，羽毛球賽場也從原來的奧運村移到了東南郊的北京工業大學。
“把奧運場館建在高校，體現了北京奧運會‘人文奧運’的理念。”陳章良曾在2007年體育館落成時對媒體表示，“體育館作為奧運比賽用館，同時也是高校體育館，這是一個雙重定位。”而北京市委市政府在奧運場館規劃的四大指導思想中，也有一項是“在北京高校新建一部分場館，賽後成為大學生體育文化活動中心，滿足學生在室內上體育課、開展大型活動的需求”。
如今，6個在北京高校內的奧運場館無一例外地為高校開展體育教學、師生進行體育運動以及學校舉辦大型活動提供了場所，陳章良“解決奧運會場館賽後使用問題，兼顧改善學校體育設施”的初衷得以實現。錢勇剛對北航體育館運營模式的歸納，或可成為高校奧運場館的總結——服務學校、適度開放、以館養館。
近年來，中國承辦的世界級大型賽事越來越多，將場館設在大學中也逐漸成為一種趨勢。一組最新的數據或許可作為注脚：2011年深圳大運會有40%的場館建在深圳的中學和高校裡，大運會結束後的一年裡，這些場館都為所在學校的學生提供了更完善的體育設施服務；今年9月即將迎來大運會的天津，除定向越野外，全部比賽場館都建在12所高校和大專院校集中的海河教育園區裡，充分考慮到場館的賽後利用問題。 |
