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| 北京時間7月14日3時，第20屆世界杯決賽在里約熱內盧馬拉卡納球場打響，德國加時1比0絕殺阿根廷，第4次奪冠追平意大利，成為首支在南美奪冠的歐洲球隊。 |
中評社北京8月3日電／如果你想複制德國人的改革之路，那麼第一個很多國家無法克服的問題便出現了。口頭承諾容易，但是全世界的俱樂部都是一樣的，他們不關心國家隊的成績，甚至不是很關心當地足球人才的培養。
他們關心的只是贏得下一場聯賽，即使這需要11個國外的球員來完成，他們也會照做。
俱樂部當然會以他們的出色的青訓系統為榮，他們也知道提拔當地的年輕人是一種很好的公關手段，而且培養自家的青年才俊可以省一大筆轉會費。然而，他們也知道，沒人能保證青訓“流水綫”上一定可以培養出明星球員，而且即使在最順利的情況下，也需要有足夠的耐心。
買那些已經證明自身實力的球員便顯得更加簡單，風險也更小，而這些球員出身何地、為哪個國家隊效力也就不那麼重要了。從這方面來看，德國的俱樂部和英超俱樂部並沒有什麼區別。
那麼，為什麼德國的俱樂部突然轉變了思想，開始投資培養年輕人呢？主要有三個原因。
第一個原因和歷史有關，現如今，德國聯賽的模式和英格蘭類似。德國足協對國家隊、國內杯賽和裁判負責；職業俱樂部擁有他們自己的組織——德國足球職業聯盟，自主管理前兩級的聯賽。雖然這種模式也只建立了不長的時間。
直到世紀之交，德國足協負責組織所有德國隊的比賽，每個俱樂部僅僅是足協的會員。足協和球隊之間分離的過程比較友好，是由自身的需求而不是仇恨所推動的，直到今天，足協和聯賽聯盟的關系仍然十分緊密。
所以，在德國有一個共識，那就是有利於足協的事情長期來看也會使俱樂部受益，這當然也包括國家隊的成績。 |
