巨大紅利難促中超質變
中超聯賽“結構性的變化”，事實上仍以改善外部環境為主，據體奧動力總經理趙軍說，未來5年，該公司將致力於提高中超視頻信號制作水平、優化媒體覆蓋和豐富版權產品，從新賽季開始，中超全部240場比賽都將執行全新的制作標准，而每一輪的焦點賽事，制作團隊將啓用超高速攝像機、飛貓等特種設備，并與全新的字幕系統和數據系統配合，“如果不出意外，我們會成立專門的中超聯賽制作中心，除了現場轉播，還要生產大量視頻節目，努力讓中超聯賽向國際先進聯賽看齊。”
然而，外部條件的優秀，還不足以使中超聯賽發生質變——僅以各家俱樂部主場草皮質量為例，北方諸多主場，秋冬時節草皮質量極為糟糕，南方球場坑窪不平亦是尋常景象，這與德甲聯賽、西甲聯賽和英超聯賽的平均水平相去甚遠，記者曾與一家俱樂部高管談及此事，這位高管大吐苦水：“這確實不是錢的問題，因為幾乎全部中超球隊的主場都是租的，體育場不歸俱樂部所有（河南建業主場航海體育場除外），俱樂部求著人家換草皮人家都不願意換，而且鋪一片新草大約在150萬元左右，鋪完新草還要長期保養，球隊平時訓練又不能用，一個賽季只有15個主場比賽，都得過且過了。”
《中國足球改革發展總體方案》中提到“改革完善職業足球俱樂部建設和運營模式”，對於“優化俱樂部股權結構”給出“鼓勵俱樂部所在地政府以足球場館等資源投資入股，形成合理的投資來源結構，推動實現俱樂部的地域化，鼓勵具備條件的俱樂部逐步實現名稱的非企業化”指導意見——若以“百年俱樂部”為宏偉目標，自主經營權的球場只是“標配”內容。
“國安主場氣氛確實不錯，就是京罵太惡心，我覺得這就是俱樂部縱容的結果，球員不帶頭抵制京罵，球迷的素質就越來越低，一家經常標榜自己有深厚底蘊的俱樂部，應該在全國球迷面前做好榜樣，這才是真正的足球文化。”北京球迷小魏告訴記者，“我看了十幾年國安的比賽，今年是對俱樂部最失望的一年，年年因為外援轉會的事鬧心，看看人家廣州恒大和上海上港，人家真出錢買好外援，實力馬上提升一個檔次，我們俱樂部就是唱唱高調，我覺得這就是俱樂部的理念沒跟上，前幾年這麼做還行，現在還這麼幹就太落後了。”
“俱樂部經營理念”，對於缺乏高水平體育管理人才的中國球市而言，也是被常常提及的流行概念，然而，絕大多數俱樂部經營者對於“理念”的理解并不透徹，“競賽”在俱樂部所占比重過大，足球文化的培養被拋在腦後——有多次出國采訪亞冠聯賽的媒體同行介紹，日本足球俱樂部的社會責任感令人敬佩，比賽雖在傍晚，但下午就有俱樂部工作人員在球場旁免費帶小孩子踢球，這讓附近的孩子與球隊感情越發深厚。而國內俱樂部規模不大，經營者只會盯著積分榜而忽略其餘，讓球員抽時間參加幾項慈善活動，就成了俱樂部社會責任感的全部體現。 |
