木桶原理在中超同樣適用
“真正有雄心的俱樂部太少，所以我們的俱樂部很多做法還不够職業，包括經營理念。”著名足球評論員王奇說，“現在小打小鬧作坊式的俱樂部跟不上中超的需要了，我們俱樂部的管理層真要把足球俱樂部當做一項事業來做。”
上周，英超聯賽一家中等規模的俱樂部（西漢姆聯隊）拍攝全家福，包括票務人員和球場維護人員在內的總共268名雇員在奧林匹克球場拍下合影——在歐洲，類似規模的職業足球俱樂部的雇員多在200人左右，稍大規模俱樂部的雇員或可接近300人，而國內幾大足球俱樂部員工人數不足半百，除維持競賽和梯隊訓練自然無暇他顧。
“俱樂部的管理，還有中超公司的管理，決定著中超聯賽的根本質量，從這個角度看，這個賽季還存在很多問題。”王奇說，“比如裁判問題，球迷都看到了，很低級的錯判漏判，甚至差點兒左右了冠軍的歸屬。”
按照國家體育總局的“脫鈎”計劃，明年足管中心撤編，中國足協向“民間組織”進化，中超聯賽則由中超公司全權管理。據記者了解，2016年2月，新的中國足協將完成“整編”，多位原足管中心工作人員由於各種原因將離開中國足協——新的中國足協在確定人事崗位之後，才會配合中超公司推進聯賽各項改革措施。
中國足協在五年工作規劃中提到，2016賽季乙級聯賽嘗試擴軍，中超聯賽擴軍則要到兩個賽季之後——擴軍之後的中超聯賽將有18支球隊參賽，不過，目前多數俱樂部投資者的管理水平還有待提高，中超聯賽的質量，也并非廣州恒大與上海上港等突出者所能代表，“木桶原理”放在中超聯賽同樣適用。（來源：中國青年報） |
