姚明：如果成立公司的話，中職聯的未來還沒有討論過。但可以肯定的是，既然我們成立中職聯初衷是球隊投資人互相交流，提出球隊的訴求，那以後方面的功能也不會改變。
騰訊體育：你如何看待籃協與俱樂部的關系？矛盾在哪？共同利益在哪？
姚明：這問題非常現實，做任何事情要長久的話，肯定要把互相間的利益點和矛盾點找出來，盡可能放大利益縮小矛盾。
現在的情況是聯賽非常賺錢，但俱樂部連年虧損都是窮得底兒掉，每年夏天還要為屈指可數的幾個自由球員互相抬高成本。因此，新的經營方式，為聯賽相關的所有人增加整體收入非常關鍵。
怎麼去做？我相信市場化的做法會有更好的潛力，這點上大部分人會有一樣的判斷。但籃協其組織架構具有一定的局限性，這是客觀存在的，并不是我們空口白牙地去說這個東西。希望市場化的俱樂部在改革中起到更大作用，和籃協互補短處、發揮長處，為聯賽贏得更大空間。
騰訊體育：改革最大困難是什麼？
姚明：決心，從上到下每一個人的決心。改革最怕半吊子，解決一時的問題，卻制造更大的麻煩留給不久的將來。
騰訊體育：這次聯賽改革從哪裡切入會比較可行？
姚明：正如此前一直提出的訴求，希望更加透明更加市場化的商務運營權，大家捆綁在一起，形成一個利益共同體。我說的非常客觀和直白，并沒有去為中國籃球畫一個大餅。但我相信，當把細節做好了，聯賽和中國籃球的美好未來是水到渠成 的。
賺錢不是改革的終極目標
最近幾年，姚明又多了一個新身份，全國政協委員。為了扮演好這個角色，他經常跟行業內人士溝通以收集提案，還會時不時地打電話給前籃管中心主任李元偉探討CBA俱樂部管理、籃球改革等話題。去年兩會上，他提交的關於“賽事備案制代替審批制，激活體育市場”的建議已被官方采納，并體現在今年的總理政府工作報告中。
從小就浸淫在籃球裡，加之NBA的經歷，讓姚明對很多事物都有了獨到的見解。如果改革是反複的試錯，摸著石頭過河，姚明則希望能够幫助聯賽改革少走一些彎路。
騰訊體育：成立之後的CBA公司將如何運營聯賽？
姚明：籃協的第一套方案是分兩步走，第一步是成立公司，之後公司內部擁有競賽組織權、賽事推廣權和商務權，後兩個權力，現在大家認同是用市場化的專業人才來做，這是非常好的方向。而第一個競賽組織，還像過去那樣兩個班子一套人馬，用籃協的競賽部來執行，但我相信這也是個過渡的辦法，以後會慢慢市場化。 |
