騰訊體育：雖然國情不同，你認為NBA能給CBA帶來哪些啓示？有哪些東西我們可以借鑒？
姚明：很多東西可以借鑒。簡單來說，增加收入的辦法，一是提高價格，但是贊助商和觀衆都可以用腳投票，如果提高的太離譜他們就直接離開了。另外一種方法是增加產品，我們有20只球隊，每一輪是10場比賽，我們不需要把每一輪比賽都安排在周三周五周日來進行，可以拆開，做成類似NBA的賽程，每天晚上看到不同比賽，這樣我們沒有增加成本，但增加了供給需求，這也符合國務院提出的供給側改革。但這些事情都需要專業的人來做，服務對象是電視轉播機構，也不是僅僅把賽程分散排出來就行了，要變成消費者導向。
年初有人在說，為什麼春節的時候我們沒有自己的比賽看，都是在看國外的？實際上也是我們體育人思考的問題。
騰訊體育：你們是否願意有其他的民營資本進入CBA公司？
姚明：現在體育產業很熱，既然市場化，當然要向所有人開放。但有一點，我們是要長期合作、志同道合的夥伴，這些人願意和我們同舟共濟。他們不僅僅是帶來資金，更重要是帶來資源和先進的管理模式，一起來把這個聯賽做好。賺錢只是一種手段，最終是為大家提供一個更好的聯賽，更好的產品。好的產品并不是只靠錢買來的，而是一批有理想的人聚集在一起做成的。
騰訊體育：改革的目標是什麼？
姚明：有一個更好的聯賽，為廣大球迷提供更好的觀賽體驗和產品。這些做好了，肯定會提高中國籃球的整體水平，為國家隊的突破打下基礎。所以我們不是非要把籃協的東西奪過來，最終也不是為了要賺多少錢，核心目標是把聯賽做好。爭奪商務權推廣權都是手段，手段是戰術戰略的問題。
騰訊體育：體育領域的改革是否有可能走在其他行業前，為其他領域起到示範作用？
姚明：大型體育比賽關系到人群疏散，關系到安全問題，我很贊同一種說法——體育管理是現代社會管理重要一部分。但體育改革相對容易推行的緣由在於，它是改革成本較低的地方：不影響A股，不影響物價，不影響民生。這方面是改革成本很低的。但戰術上、操作上，確實有關要過。不過，相信任何領域的改革都有關卡要過。
為男籃奧運前8目標點贊
在此次專訪的前一天，中國籃協剛剛公布了男籃要打進裡約奧運會前8的目標。姚明很高興聽到這樣的聲音，如果沒有信心和決心，讓其他人如何對中國籃球抱有希望呢。盡管，自姚明退役後，中國男籃還未在奧運會上贏過球。
騰訊體育：籃協不願徹底放權，與需要兼顧國家利益有很大關系，你如何看待國家隊與CBA聯賽的關系？ |
