目前馬拉松影像服務的收入來源大體分為三塊：組委會、贊助商、參賽選手。根據不同的模式，收入的側重有所不同。“無論是付費服務還是免費服務，我覺得這些問題都不需要爭論。中國市場足夠大，用心做好服務，大家都會有發展的機會和空間。”李會強說。
以營銷平台為方向的“跑步維生素”，比較看重馬拉松照片廣泛的傳播量以及精准的觸達率，以便更好地服務贊助商。“馬拉松照片”則想的是怎麼把照片這種衍生品做到極致，讓更多的參賽選手買單。“愛雲動”對三部分的營收模式都有涉及，但突圍的方向是以大眾選手為中心。
行業達成共識的是，以馬拉松及路跑活動為代表的大眾體育賽事會更多、更完善，而賽事影像服務是賽事不可或缺的組成部分，因此在賽事攝影這場“馬拉松”中，參與者都“跑”得很堅定。
“無影像，不體育。體育運動很重要的一個特質就是，運動本身即影響力，正向的影響力。”葉一火在接受新華網體育採訪時說，“賽事影像服務是賽事必要不可或缺的組成部分，目前行業參與者都在不斷提升服務品質。”
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