阿里體育創始人、CEO張大鐘9月9日對21世紀經濟報道記者表示，運動自帶線下屬性，而體育場館智能化、服務信息化不夠，阿里體育希望通過大數據研究，與合作夥伴一起研發體育新零售模式，“無人化甚至是更新的一種方式。”
這一計劃或許並非跟風新概念。9月9日，阿里巴巴集團18周年慶的第二天，成立兩周年的阿里體育在蘇州高新區文體中心舉辦了一場合作夥伴大會，這個文體中心作為體育場館也成為阿里體育的試驗田。目前阿里體育已經盤活打通了100多家體育場館，希望通過技術和大數據解決場館空置問題。這些體育場館自然成為體育零售的消費入口。
從消費需求端來看，張大鐘表示，除了買票、玩樂、比賽、競猜等體育服務行為，購物需求也非常強烈。“很多購買行為不是為了用，而是為了體驗，而且更換頻率非常高，比如我們發現女性經常更換泳衣，有時候買東西會當作運動後對自己的獎勵。”在他看來，分析消費者多大概率會使用和購買某件物品，線上訂購、線下提貨，甚至線下掃碼送貨到家，都是可以探索的體育場景消費方式。
2016年，阿里體育對外公布自己的“天”字戰略，即以IP為核心連接雲技術和體育基礎設施，大數據作支撐，為會員服務。2017年則陸續與國際奧委會、亞奧理事會合作，並重點發力平台業務以及培訓、智慧體育城市和校園體育業務，希望在全民健身大潮下分一杯羹。
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