人員調整幅度空前
在中國足協的發展歷程中，內部機構調整及人事變動很正常，回望過去十餘年，這一類調整往往集中在協會原有成員的範圍內，“空降”比例及調整幅度相對有限。但此次調整卻將發生很大變化，僅去年下半年，青少部、女子部、技術部、國管部、市場部、職業聯賽理事會執行局等核心業務部門都出現了中層正副職幹部的崗位調整，有些被調整的幹部在原崗位剛剛工作半年左右，如此前從青少部調整到國管部的業務骨幹鄭超勇很快又擔任精英青訓部負責人，原技術部副主任郭炳顔“回歸”國管部等。
但這些調整或許只是“試水”，隨著杜兆才與新到任的足協專職執委蔡勇漸漸熟悉協會情況，調整將朝縱深發展。由於調整意在分工細化從而提高足協工作效率，因此部門“增容”也在所難免，有消息顯示未來中國足協下設部門將由現在的11個增至28個左右，甚至還會根據業務需要進一步擴增。目前，中國足協位於北京東四環邊上的新辦公地正在緊鑼密鼓地進行裝修，新辦公室多達40間，這也是為了滿足“足協業務細化分工”的需要。
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