|
| 觀光小火車穿梭在安吉的田園裡。 |
年後剛開工，湖州愛花數碼印花有限公司總經理侯帥就在籌劃再上幾套數碼設備，“用數字技術代替傳統印花，就能實現零污染了。”
侯帥的公司位於吳興區，這裡是全國最大的童裝產業集群和生產銷售基地，年產童裝12億件（套），占全國產量三分之一。童裝產業壯大的同時，為其配套的砂洗、印花產業急劇發展，由此產生的大量廢水，成為當地主要污染源之一。
經濟發展的同時，伴生資源浪費、環境污染等問題，這是全球經濟共同遭遇的“增長的極限”。如何以最小的資源環境代價謀求經濟、社會最大限度的發展？湖州選擇徹底轉變發展方式，走一條科技先導型、資源節約型、清潔生產型、生態保護型、循環經濟型的經濟發展之路。
2016年，吳興啟動集中“清零”行動，關停整治620家砂洗、印花企業，剩餘的19家砂洗企業、318家印花企業，全部進入南太湖高新區的砂洗印花城。“企業入園後，不僅節約土地700餘畝，因為污水集中處理，每年還可減排污水100萬噸。”砂洗印花城管委會副主任魯先榮說。
“既不為發展而犧牲環境，也不為單純保護而放棄發展。”湖州人要實現這種綠色發展，首先要管住污染。
港汊縱橫的南潯，是全國的“木地板之都”，但廢氣、粉塵等污染也異常突出，2017年7月開始，南潯區重拳整治木業污染，3922家木業企業淘汰關停3240家；緊鄰太湖的長興，鉛酸蓄電池、輕紡等產業一度非常興盛，2014年至2017年，長興累計投入75億元治理河道改善水環境，確保涓涓清流入太湖。數據顯示，湖州全市III類及以上斷面比例水質達98.7%，入太湖水質連續10年保持在III類以上，群眾對環境的滿意度提高至97%。
生態環境方面欠的賬，遲還不如早還。在統籌推進“五水共治”“三改一拆”等一系列環境治理組合拳的同時，湖州堅持節約優先、保護優先、自然恢復為主的方針，償還“歷史欠賬”，還自然以寧靜、和諧、美麗。
初春的仁皇山公園桃紅柳綠、亭台掩映。誰能想到，這個面積達16萬平方米的公園，曾是一座千瘡百孔、亂石成堆的廢棄礦區。
|
