2月27日下午，安吉遞鋪街道魯家村熱鬧非凡，村民們興奮地聚集在村旅遊集散中心聽村支書朱仁斌算賬：2014年，村級資產98.5萬元，村民每股375元；到2017年7月，村級資產增至1.45億元，除去投資，每股價值1.98萬元，3年間每股增值近53倍。
沒有名人故居、風景名勝，小山村如何實現振興？“把生態優勢轉化為致富動能！”朱仁斌說，以“公司+村+家庭農場”的模式，魯家村引入社會資本，建起18個農場，將全村打造成“游、吃、住、購、娛樂”一體的休閑觀光型旅遊景區，2017年旅遊收入超2500萬元。
“農村活了，農業強了，農民富了。”縣農辦副主任任強軍說，依托美麗鄉村建設，安吉農村一二三產融合發展，各種業態和形式紛紛出現，“現在，農民種的是風景、賣的是禮品，每斤冬笋最高能賣100元。”
這樣的“安吉故事”在湖州各地上演。過去5年中，全市旅遊總收入從2012年的323.8億元猛增至2017年的1104.95億元，年均增長27.8%；第三產業占比從2012年的39.5%升至2017年的47.5%，湖州經濟的底色越來越“綠”。
為進一步打開“兩山”通道，湖州還積極探索“綠色智造”。
在經濟生態化、生態經濟化融合發展思路引領下，湖州形成了“四大重點主導產業+三大傳統優勢產業+N個新興增長點”的現代產業體系。2017年4月，湖州又成為全國首個以“綠色智造”為特色的“中國製造2025”試點示範城市。
位於湖州經濟技術開發區的微宏動力系統（湖州）有限公司，憑借其“快充、長壽命、高安全”的技術優勢，成為全球快充電池領域的龍頭老大。與傳統鉛酸蓄電池不同，微宏動力生產鋰電池的整個製造過程無污染、無排放。
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