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掃描二維碼訪問中評網移動版 轉型升級路在何方?三代浙商各有各招 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2015-10-26 21:21:27


  中評社北京10月26日電/中國消費者在全球“買買買”,家門口的制造業卻面臨著產能過剩。經濟步入新常態,浙商該如何尋找新機遇?25日下午的世界浙商論壇上,台下的一千多名浙商都在思考這個問題。

  錢江晚報報道,台上,馬雲、宗慶後、南存輝、汪力成等浙商大佬們,用自己先行一步的探索,在為浙商們支招,也在為浙江經濟支招。正如浙商研究會名譽會長、著名經濟學家辜勝阻所講:“中國第一商幫浙商轉型,從先發到先轉,才能占得先機。”

  浙江經濟的轉型升級,首先是實體經濟的轉型升級。浙江是制造大省,在中國制造業企業500強中,浙江遙遙領先,占據約五分之一的席位。作為浙江制造第一陣列的選手,傳化集團董事長徐冠巨、正泰集團董事長南存輝、富通集團董事局主席王建沂、娃哈哈集團董事長宗慶後、萬豐奧特董事局主席陳愛蓮,這些老一代和中生代的浙商的選擇基本集中在兩個方向:創新轉型向上走、海外拓展向外走。加快技術改造是創新轉型的必要途徑。

  浙江經濟的轉型升級,更意味著浙江產業轉型,堅持現代服務業和先進制造業雙輪驅動,以發展現代服務業帶動制造業發展。一手抓實業、一手抓互聯網成為更多浙商的必經之路。這正是2000年前後崛起的第三代浙商最擅長的,互聯網新經濟的發展也給浙江帶來了更大的想象空間。

  ●宗慶後:制造業要主動融入“互聯網+”

  “互聯網+”只是一個平台,是技術。很多制造業企業一說到“互聯網+”,就感覺很迷茫,其實應該主動融進去。娃哈哈早已經開始轉型,一方面向健康保健品邁進;另一方面,我們已經介入了機器人行業。不過,我們在研發機器人過程中,發現關鍵設備都需要進口,成本比較高。接下來,娃哈哈准備收購國外有現金、技術的機器人公司,加快創新。

  ●王建沂:“互聯網+”和制造業不矛盾
 


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