這是一個升級的時代。轉型升級，不是光“轉型”不“升級”。在製造業的杭州版圖中，最可貴的是從傳統汽車“升級”而來的新能源汽車，是智慧與應用的有機結合，已形成產業，正全力推進。比亞迪、萬向、長江，新能源汽車的品牌已經樹立起來。在比亞迪汽車杭州公司，純電動大巴項目一期投資15億元，已經開始試生產；在杭州長江汽車公司，設備正在調試中，即將陸續投產。他們自主研發電池、電機、電控等核心部件，構成了核心競爭力。新能源汽車，一頭連著高端裝備製造業，一頭連著信息產業；既是轉型的“經典版”，更是升級的“未來版”，發展潛力巨大，大有可為。
智慧產業化、產業智慧化，是一枚硬幣的兩面，是智慧經濟的雙胞胎。從根本上說，“一號工程”的建設，是無法與發展實體經濟、發展製造業割裂開來的，這也正是“推進智慧應用”的意義之所在。杭州如果僅僅是阿里巴巴電子商務“一枝紅杏出墻來”，那就不是信息經濟的杭州。
“一號工程”給杭州帶來的經濟轉型，是一次“華麗轉身”；轉身之後，不能只站在台下跳舞，一定要升級到華麗的舞台上，跳出更新更美的舞蹈。
智慧經濟最需要的是人的智慧、智慧的人。
“一號工程”靠什麼來做？靠人，靠人才，靠具有核心競爭力的人才。
新一輪信息經濟的競爭，根本上是人才競爭。創新驅動實質上是人才驅動。經濟轉型升級，沒有大批人才的雲集，就難以做好、難以完成。
在領導、決策和落實、推動層面，需要一群有思想、有活力、敢擔當、能服務的人。“互聯網＋”，第一步就要加入謀求變革、“敢為天下先”的領導人。
構建“一號工程”，杭州需要一支“獅子型”的幹部隊伍。杭州正致力於打造“獅子型”的幹部團隊，做到心更齊、風更正、勁更足，這是為了強化領導力；同時倡導“店小二”式的服務精神，優化服務力。
構建“一號工程”，杭州需要一支有定力的幹部隊伍。定力是一種洞察力、定力是一種意志力、定力也是一種自信力，保持定力就要排除干擾、攻堅克難，堅持轉型升級不動搖；有了定力，才會有久久為功的耐力，才會有“任爾東西南北風”的韌勁。
構建“一號工程”，杭州需要一支“三嚴三實”的幹部隊伍。轉方式、調結構，要實幹、要踐行；有了“三嚴三實”，才能發展意識不淡化、謀事幹勁不懈怠，才能真正做到“幹在實處永無止境，走在前列要謀新篇”。
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