中評社北京7月18日電／據學習時報報道，習近平總書記強調，培養選拔優秀年輕幹部是一件大事，關乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。我們要深入學習貫徹習近平總書記關於年輕幹部工作的重要論述，堅持把培養選拔優秀年輕幹部作為一項重大而緊迫的戰略任務，源源不斷培養選拔可堪大用、能擔重任的優秀年輕幹部，努力形成青藍相繼、薪火相傳的生動局面，為實現中華民族偉大複興的中國夢提供堅強組織保證。
強化理論武裝，堅定理想信念，扣好年輕幹部“第一粒扣子”
年輕幹部接好班，最重要的是接好堅持馬克思主義信仰、為共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想而奮鬥的班。培養造就一代又一代可靠接班人，首先就必須堅持用黨的創新理論武裝頭腦，推動廣大年輕幹部築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。
堅持不懈強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示精神，緊密聯系實際，深學細照篤行，立足兩個大局，牢記“國之大者”，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。福建充分發揮習近平新時代中國特色社會主義思想重要孕育地、實踐地的獨特優勢，用好《習近平在福建》采訪實錄和《閩山閩水物華新——習近平福建足跡》等特色教材，引導年輕幹部從理論源頭、實踐起點上深刻感悟思想偉力，做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者。
常修常煉堅定理想信念。理想信念是黨員幹部安身立命之本，必須引導廣大年輕幹部自覺把堅定理想信念作為終身課題，常修常煉、常悟常進，無論順境逆境都矢志不渝，經得起大浪淘沙的考驗。組織年輕幹部經常對照黨章黨規黨紀，對照初心使命，反躬自省、砥礪信念。常態化長效化開展黨史學習教育，教育引導年輕幹部傳承紅色基因，弘揚偉大建黨精神，更加堅定自覺地為黨的事業不懈奮鬥。
持之以恒提高政治能力。加強對年輕幹部的政治歷練和政治訓練，嚴肅黨內政治生活，嚴格落實“三會一課”等制度，常態化開展重溫入黨誓詞、過“政治生日”等政治儀式，引導年輕幹部不斷增強黨性意識和組織觀念。有計劃地選派年輕幹部到上級政治機關跟崗學習，參加巡視巡察、考察考核等政治性強的工作，幫助他們積累政治經驗、涵養政治定力。結合述職述廉、年度考核、民主生活會等，組織年輕幹部深入開展黨性分析，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
優化培養路徑，突出實踐歷練，錘煉幹事創業過硬本領
優秀年輕幹部要有足够本領來接班。“刀要在石上磨、人要在事上練。”培養年輕幹部過硬本領，必須遵循幹部成長的客觀規律，有計劃地把年輕幹部放到基層一綫墩苗歷練，通過遞進式培養、多崗位鍛煉、一層層考驗，使年輕幹部經歷更豐富、閱歷更完整、能力更扎實。
練好密切聯系群衆的基本功。是否重視和善於做群衆工作，是衡量領導幹部政治上合格不合格、工作上稱職不稱職、領導能力強不強的一個重要標准。現在年輕幹部學歷、文化素質普遍比較高，但缺乏做群衆工作的經歷，不同程度上存在不敢做、不會做等問題。培養年輕幹部，必須教育引導他們強化宗旨意識，密切聯系群衆，堅定走好新時代黨的群衆路綫。大力弘揚“四下基層”優良作風，組織年輕幹部到農村與群衆“同吃、同住、同勞動、同調研”，著力提高做群衆工作的意識和能力，推動幹部培養和鄉村振興同頻共振。
補齊專業能力素質的薄弱項。術業有專攻。培養年輕幹部，要根據事業發展需要和幹部成長規律，堅持幹什麼學什麼、缺什麼補什麼，分層級、分領域精准開展專業培訓，不斷提高年輕幹部的專業素養和專業水平。
練就善於攻堅克難的真本領。越是困難大、矛盾多的地方，越能練膽魄、磨意志、長才幹。培養年輕幹部，要有計劃地把他們放到改革發展穩定第一綫、重大鬥爭最前沿、艱苦複雜地方和關鍵吃勁崗位去磨煉，發揚鬥爭精神，增強鬥爭本領。
堅持用當其時，注重用其所長，保持年輕幹部隊伍“一池活水”
加強長遠規劃，健全工作機制，及時發現、培養使用優秀年輕幹部。年輕幹部精力充沛、思維活躍、接受能力強，正處在長本事、長才幹的大好時期，只有早發現、早培養，才能最大限度激發年輕幹部的積極性、主動性和創造性，推動年輕幹部在幹事創業的“黃金期”甩開膀子、挑好擔子、幹出樣子。
系統謀劃、加強研判。培養選拔年輕幹部是一項系統工程、長期工程，必須形成超前謀劃、落在當下的制度性安排。從宏觀上看，要著眼未來5年、10年乃至更長時間事業發展需要和幹部隊伍建設需要，對年輕幹部需求情況進行前瞻性思考，拓寬視野渠道，有計劃有步驟地對年輕幹部進行戰略性儲備；從微觀上看，要按照年輕幹部常態化配備比例要求，層層建立監測預警機制，定期對各級各單位領導班子結構、崗位空缺、年輕幹部儲備等進行分析研判，搞好需求測算，及時做好調整補充。
事業為上、比選擇優。選人用人，就是要堅持事業需要什麼樣的人就選什麼樣的人，崗位缺什麼樣的人就配什麼樣的人。注重綜合比選，重點崗位空缺時，讓各年齡段幹部同場競技，對各方面表現優秀、成熟度高的及時大膽使用。堅決破除論資排輩、平衡照顧等觀念，大力選拔經受扎實歷練、“七種能力”強、工作實績突出的優秀年輕幹部。
健全機制、及時使用。年輕幹部選拔任用要克服急用現找、降格以求等問題，關鍵還是要從工作機制上下功夫，健全常態化發現使用機制，確保年輕幹部真正被選出來、用起來。通過建立蹲點調研工作機制，結合年度考核、一綫考核等工作，采取一對一訪談、實地查訪印證等方式，從各條戰綫、各個領域、各個行業廣泛發現和掌握一批“好苗子”，并及時使用起來。
動態跟蹤管理，突出從嚴要求，促進年輕幹部健康成長
年輕幹部選拔出來了，就要培育好、管理好，越是重點選拔的越要重點管理，越是有培養潛力的越要嚴格要求。年輕幹部處於事業起步期，社會閱歷較淺、黨性歷練相對不足，必須堅持把從嚴要求貫穿管理監督的全過程各方面，幫助年輕幹部走好成長的每一步。
加強日常管理。年輕幹部培養，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生長，要精耕細作，加強田間管理，及時施肥澆水、修枝剪葉、驅蟲防病。綜合運用培訓、考核、談話、調研等方式，深入了解年輕幹部的工作實績、專業特長、發展潛力等，“一人一檔”建立成長檔案，有針對性地提出培養措施。經常性開展警示教育，一體推進管思想、管工作、管作風、管紀律，對苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖、紅臉出汗。
堅持優進絀退。優秀年輕幹部不是特殊群體，不能以一次選拔定終身，更不能坐等提拔，必須堅持動態管理，有進有出、良性循環。建立優秀年輕幹部動態調整機制，堅持年度集中調、日常及時調，把相形見絀的調整出去，增補新的優秀人選，做到存量優化、增量補充相統一。
注重關心關愛。對年輕幹部既要嚴格教育管理監督，又要在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關愛，營造組織關心幹部、幹部專心工作的良好氛圍。近年來，健全落實集政治、工作、待遇、心理關懷於一體的關心關愛政策措施，持續打好激勵幹部擔當作為“組合拳”，積極推進容錯糾錯具體化制度化，切實把年輕幹部精氣神凝聚到幹事創業上來。
（作者邢善萍，系福建省委常委、組織部部長） |
