三、行業之亂 王貝之死暴露整容黑幕
1、整容機構亂象 “剛性需求”催化行業暴利
自“超女”王貝整容意外死亡的消息傳出以來，輿論、公衆對事發醫院武漢中墺整形醫院的討伐已擴展到整個整形美容行業。此事之所以引起了强烈的社會反響，除了死者的明星身份之外，更因爲它把整形美容行業的亂象血淋淋地擺到了公衆面前。（廣東《南方日報》）
來自衛生部的數據顯示，醫療整形美容手術每年以100%左右的速度增長，醫療整形美容已成爲繼購房、購車和旅游後的第四個消費熱點。整形産業呈幾何數增長，利潤大，魚目混珠，整形市場形成了一個堪稱“暴利”的利益鏈，刺激著各類資本紛紛涌入，而從業者在巨大利益面前很容易就會把手術的風險拋在腦後。另一方面，通過一輪又一輪瘋狂的廣告轟炸，群體龐大的愛美者已將整容手術潜移默化地理解成一種剛需。（四川《天府早報》）
無痛無刺激、周六手術周一上班、神奇、驚人……等等詞彙充斥著整形美容機構的廣告。據業內人士透露，目前攤到每一位消費者身上的成本已經高達1800元。結果是只有那些大型的機構能够存活下來，它們在惡性競爭中又繼續拿出六七成的收入作廣告。而這也是醫療美容價格虛高的原因之一，幾塊錢成本的東西可以最後以上百倍的價格賣給消費者。而另一方面對這類廣告的監控却是缺失的，爲數不少的消費者都是看到廣告，心動不已，走進了整形醫療機構。問題是，相關監管部門究竟是管不過來，還是樂于睜一眼閉一眼？（北京《法制晚報》）
2、業內良莠不齊 多數整形醫生半路轉行
從事整形外科的醫生其實要求相當高，不僅要有外科醫生的基本功，更是要求有很高的審美能力。可是在我國，整形外科醫生的培養却是跟不上的，在美國，大學畢業之後，需要做3~5年的住院醫師，再加上3年的整形專科培訓才有機會成爲一名整形外科醫生，而在我國，理論上這個時間最短只用4年（3年專科醫學生+1年在醫院的培訓）。目前我國真正培養整形醫生的大學非常稀少，整形科醫生幾乎都是從別的專業轉過來的，外科醫生、眼科醫生，甚至內科醫生都有可能。有著20餘年從業經驗的醫生鄭志表示，“我們這個行業的准入制度是很嚴格的，什麽級別的醫師從事什麽樣的手術都有非常明確的規定，不是說你敢做就有資格做這個手術的。”（北京鳳凰網）
另據中華醫學會醫學美學與美容學分會2006年年末的統計數據，經過正規訓練、技術可靠的整形外科醫生不足1000人。衛生部的《2010中國衛生統計年鑒》上，整形外科醫院和美容醫院加起來，包括助理醫師在內，有執業資格的醫師也不過1243人而已。一方面是專業醫生的缺乏，另一方面是無證游醫的橫行。據知情人士透露，在很多的整形醫院中，有正式從業資格的醫療人員連一半都不到，有許多的外聘醫生，爲了應付檢查，他們就用外地醫生的執照來充數。（香港中評網）
而且，不少民營整形美容醫院，唯利是圖，絕不放過一個消費者。爲了吸引顧客，醫院就隱藏手術風險，對消費者宣傳整形手術不痛、不腫，甚至誇張地說“連一個紅細胞都不會出”。但實際上，所有的手術都有風險，有可能引發幷發症。（河南大河網）
3、整容機構混雜 醫政監督執法力度軟弱
有醫生感嘆，“在目前的行業環境下，發生王貝整容致死這類事件是很正常的。不發生這樣的悲劇，那是他們運氣好。這個行業已經到了不整治不可的地步，利益驅使已經讓他們什麽都敢說、什麽都敢做。”（上海解放網）
醫療美容機構魚龍混雜，醫師“走穴”，監督執法困難，北京中醫藥大學客座教授、衛生法專家卓小勤認爲，這其中暴露出整個國家的衛生行政監督執法相當軟弱。醫政監督執法是衛生監督執法的一部分，醫政監督執法主要針對醫療行業內部。卓小勤說，各省衛生廳幷沒有下大力氣來做醫政監督執法。其中一個很重要的原因是，醫政監督執法部門存在角色上的尷尬。比如，對公立醫院，執法部門“既是警察也是爸爸”，“各地的衛生局局長多是從醫院院長走上來，衛生監督所所長把院長得罪了，將來他院長當上局長，又成了你的上司。這種情况怎麽可能監督到位？”
此外，由于執法隊伍沒有受到重視，面對一些民辦醫療機構，執法人員力度不够。“我從1996年到上世紀90年代末，在北京市衛生局醫政處參加了多年的醫政執法，當時就很艱難。在執法過程中，有些人就威脅執法人員，說我知道你孩子在哪里上學，這一句話，執法人員就不得不考慮再三。”
最後，卓小勤認爲是目前法律不健全。卓小勤舉例說，面對醫師多點執業，法律規定按照注册地點進行行醫，但是幷沒有明確超出地點行醫的處罰，而衛生部門也沒有權力剝奪醫師執照，這也給醫政執法帶來困難。（北京《新京報》） |
